正版赋能团队回归正轨-银行管理者疫情中（后）员工赋能（精品短课）

"疫情复工下员工管理和自我调整必修课来啦！管理赋能教练陈亭如老师分享要点：1.如何快速拉回员工状态2.疫情下的员工心理分析3.员工赋能的四个步骤"

精讲赋能团队人回归正轨银行管理者疫情中的员工赋能陈亭如老师管理者能教练立即学习》掌握赋能的四个方法课程背景2020的春节假期过的很特别，也很难忘。身边很多伙伴的关注点都在近期的公共卫生事件上，心态和情绪也随着疫情的进展变化起伏。新型冠状病毒突然出现，这给很多管理者打了一个措手不及许多公司成立了临时疫情管理团队，以制定应对大规模流行病的详细应急计划。这很必要，但远远不够。当下环境复杂而不确定，伴随着不断演变的危机，最需要稳定的不仅是业务，而是人心！管理者不单单去做一些简单计划，而是需要提升对人具有持续感知力和响应能力。课程收益01掌握员工注意力焦点管理法02理解员工状态带来的挑战03掌握赋能的四个方法课程对象条线管理人员/网点负责人/中基层正副职课程大纳第一讲如何快速拉回员工状态1.员工的注意焦点管理2.提高对变化快速适应的能力3.管理中如何保持理性的态度第一训疫情下的心理分析1.员工状态带来的工作挑战2.不同情绪下的行为表现第二训如何快速拉回员工状态1.忙碌起来2.回到当下3.赋予使命4.引导行动老师简介陈亭如老师管理者赋能教练16年大型企业管理实战经验美国佩丁大学MBA国家二级心理咨询师美国AACTP国际注册培训师武汉大学合一领袖学院特邀讲师美国NASA-4D系统认证团队教练ICF(国际教练联盟)认证专业教练国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师曾任：某商业银行武汉分行个贷部客户经理曾任：某商业银行武汉分行信用卡部大区经理曾任：某商业银行总行华中区培训经理擅长领域：管理者技能提升、高效能团队管理高效沟通与跨部门协作、教练式管理等