硬核管理:管理者必备八项技能

已完结 | 共29讲
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超硬核管理技能大揭秘其实,你和游刃有余的管理高手之间只差一套“管理装备”《硬核管理:管理者必备八项技能》原宏马国际集团(日资)丨运营总监管理人才系统训练专家张城玮老师带你学习硬核管理技能,解决实战管理问题你和游刃有余的管理高手之间只差一套“管理装备”99.9元享线上自由方法学硬核实战技能让收入与成长看得见!
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  • 01
    先导片 5分10秒 免费试学
  • 02
    第一讲:从惯性到理性,突破思维局限 16分7秒 免费试学
  • 03
    第二讲:有系统思维,才有管理成果 20分34秒
  • 04
    第三讲:你没有学过的人本思维实战 18分58秒
  • 05
    第四讲:四个“爸爸“带你打通管理“任、督“二脉 18分17秒
  • 06
    第五讲:怎样用“smart“制定出有效实战的目标 15分5秒
  • 07
    第六讲:wbs-将目标转换成工作任务的步骤 16分23秒
  • 08
    第七讲:让目标从“压力感知“变成激励的方法 20分53秒
  • 09
    第八讲:打破“计划不如变化快“的魔咒 14分32秒
  • 10
    第九讲:开启5W2H的正确实战姿势(上) 13分7秒
  • 11
    第十讲:开启5W2H的正确实战姿势(下) 15分19秒
  • 12
    第十一讲:小心!这个“伪执行力“横行的职场 15分50秒
  • 13
    第十二讲:内在执行力的精炼方法 16分58秒
  • 14
    第十三讲:工作执行力提升四大步骤 14分38秒
  • 15
    第十四讲:你不情、我也不愿的指导 14分33秒
  • 16
    第十五讲:情境式指导步骤的实际操作 16分39秒
  • 17
    第十六讲:赋能型管理者的指导技能 14分28秒
  • 18
    第十七讲:被你忽略的人岗匹配 13分30秒
  • 19
    第十八讲:三要三不式授权 16分23秒
  • 20
    第十九讲:七招授权、招招见效 14分42秒
  • 21
    第二十讲:绩效管理=成果管理? 14分5秒
  • 22
    第二十一讲:岗位胜任力与工作分析关我什么事? 13分3秒
  • 23
    第二十二讲:用绩效面谈加强员工成果管理 14分10秒
  • 24
    第二十三讲:辅佐上司怎样做到有效又不突兀 17分13秒
  • 25
    第二十四讲:如何让同事心甘情愿协作你 19分35秒
  • 26
    第二十五讲:非物质激励部属的实战技能 14分16秒
  • 27
    第二十六讲:这么痛!你还要继续培育? 16分38秒
  • 28
    第二十七讲:部属培育最有效的三大方法 14分29秒
  • 29
    第二十八讲:从明天开始你的五大科学培育步骤 16分24秒
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