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硬核管理:管理者必备八项技能
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硬核管理:管理者必备八项技能
已完结 | 共29讲
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课程介绍
课程目录(共29讲)
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超硬核管理技能大揭秘其实,你和游刃有余的管理高手之间只差一套“管理装备”《硬核管理:管理者必备八项技能》原宏马国际集团(日资)丨运营总监管理人才系统训练专家张城玮老师带你学习硬核管理技能,解决实战管理问题你和游刃有余的管理高手之间只差一套“管理装备”99.9元享线上自由方法学硬核实战技能让收入与成长看得见!
01
先导片
5分10秒
免费试学
02
第一讲:从惯性到理性,突破思维局限
16分7秒
免费试学
03
第二讲:有系统思维,才有管理成果
20分34秒
04
第三讲:你没有学过的人本思维实战
18分58秒
05
第四讲:四个“爸爸“带你打通管理“任、督“二脉
18分17秒
06
第五讲:怎样用“smart“制定出有效实战的目标
15分5秒
07
第六讲:wbs-将目标转换成工作任务的步骤
16分23秒
08
第七讲:让目标从“压力感知“变成激励的方法
20分53秒
09
第八讲:打破“计划不如变化快“的魔咒
14分32秒
10
第九讲:开启5W2H的正确实战姿势(上)
13分7秒
11
第十讲:开启5W2H的正确实战姿势(下)
15分19秒
12
第十一讲:小心!这个“伪执行力“横行的职场
15分50秒
13
第十二讲:内在执行力的精炼方法
16分58秒
14
第十三讲:工作执行力提升四大步骤
14分38秒
15
第十四讲:你不情、我也不愿的指导
14分33秒
16
第十五讲:情境式指导步骤的实际操作
16分39秒
17
第十六讲:赋能型管理者的指导技能
14分28秒
18
第十七讲:被你忽略的人岗匹配
13分30秒
19
第十八讲:三要三不式授权
16分23秒
20
第十九讲:七招授权、招招见效
14分42秒
21
第二十讲:绩效管理=成果管理?
14分5秒
22
第二十一讲:岗位胜任力与工作分析关我什么事?
13分3秒
23
第二十二讲:用绩效面谈加强员工成果管理
14分10秒
24
第二十三讲:辅佐上司怎样做到有效又不突兀
17分13秒
25
第二十四讲:如何让同事心甘情愿协作你
19分35秒
26
第二十五讲:非物质激励部属的实战技能
14分16秒
27
第二十六讲:这么痛!你还要继续培育?
16分38秒
28
第二十七讲:部属培育最有效的三大方法
14分29秒
29
第二十八讲:从明天开始你的五大科学培育步骤
16分24秒
张城玮
中高层管理人才系统训练专家
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