正版绝对执行-管理者高效执行力的四种途径

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再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零！绝对执行-管理者高效执行力的四种途径原九牧集团总经办主任中层管理技能提升专家王文华老师帮你解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整体框架里，给出执行方法、工具，帮你打造高效执行团队。员工执行力差，多半是管理出了问题！人生如戏全凭演技，高效管理皆须设计69.9元，帮你制定执行力的“军规”，三大工具，带你提升能力，打造高效执行团队

01

绝对执行：先导篇 11分17秒免费试学
02

第一讲-战略不清晰—执行力不佳的源头（上） 9分18秒免费试学
03

第二讲-战略不清晰—执行力不佳的源头（中） 7分12秒
04

第三讲-战略不清晰—执行力不佳的源头（下） 8分10秒
05

第四讲-职责不清楚——员工忙的没有价值 9分11秒
06

第五讲-赏罚不分明—组织没有敬畏规则 8分20秒
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第六讲-人员不匹配—不要请猪来爬树 8分42秒
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第七讲-跟踪不到位—交办事项无疾而终 11分46秒
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第八讲-领导不带头—团队乏力上行下效 8分57秒
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第九讲-战略不清晰-团队三大属性—塑造执行文化 8分28秒
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第十讲-战略不清晰—解决执行意愿的四大维度 9分53秒
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第十一讲-执行前—修炼自己的专业 7分26秒
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第十二讲-执行中—学会借力打力 9分26秒
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第十三讲-执行后—要有担当与格局 11分22秒
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第十四讲-育人的十六字真言 9分38秒
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第十五讲-修炼三商，提升执行力 11分15秒
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第十六讲-时间管理-时间杀手与对策 10分22秒
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第十七讲-高效执行力的六大法则 8分17秒
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第十八讲-沟通达成共识 12分55秒
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第十九讲-：授权传递共识 7分29秒
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第二十讲-：员工激励的5剑（1） 7分25秒
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第二十一讲-：员工激励的5剑（2） 7分31秒
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第二十二讲-：员工激励的5剑（3） 8分16秒
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第二十三讲-：员工激励的5剑（4） 9分22秒
25

第二十四讲-：员工激励的5剑（5） 7分22秒
26

第二十五讲-：员工激励的5剑（6） 12分36秒

王文华 中层管理技能提升专家

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