正版让执行没有如果只有结果（精品短课）

中高层管理技能提升专家—王文华老师课程主题：《让执行没有如果只有结果》课程收益1.掌握高执行力团队孵化与赋能技巧；2.学会有效授权，掌握授权三大工具；3.建立要事承诺管理系统确保执行落地；4.掌握激活团队的技巧和五个工具

一个主题、一个痛点、一个工具、一个任务让执行没有如果只有结果9.9元立即学习王文华原九牧集团总经办主任中层管理技能提升专家17年的企业管理实战经验课程收益1.掌握高执行力团队孵化与赋能技巧：2.学会有效授权，掌握授权三大工具；3.建立要事承诺管理系统确保执行落地；4.掌握激活团队的技巧和五个工具；讲师介绍王文华老师·原九牧集团总经办主任·中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州政府创业导师团导师曾任：鸿航科技|董办主任/副总经理曾任：鹏鑫铜业（中宇集团旗下）|董事长助理/人资总监曾任：九牧集团（中国500强）人力行政经理/总办主任中海油、中国联通、红星美凯龙、BOSS直聘长期特邀讲师曾为中国联通、中国海油等累计培养6500余名优秀管理人才；曾主导【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目，被某政府高官赋予“实战项目咨询专家”称号；100余个管理项目的主导者助力星邦重工、荣耀科技等30+家企业管理者大幅度提升工作效率→为星邦重工进行【战略运营顾问】项目，助力企业营收提升176%，成本降低8%；→为荣耀科技进行【工作标准化辅导】项目，助力企业当年减员23%，效率提升31%；→为毕方股份进行【流程优化与管理能力提升】项目，助力企业当年效率提升42%；→为栢合冷链进行【经营优化】项目，帮助企业扭亏为盈，使得利润率从-7%提升到6%。多家知名企业长期返聘讲师累计授课学员15000+人，好评率高达90%以上→为厦门旅游协会进行《目标管理》课程辅导，累计18期，仍持续返聘中..→为中国联通讲授《六维领导力》课程，累计15期，仍持续返聘中.→为福州工信厅讲授《绩效管理》课程，累计14期，仍持续返聘中.→为中闽物流进行《绝对执行》课程辅导，累计12期，仍持续返聘中→为通标集团进行《管理者高效执行的五种工具》课程辅导，累计12期，仍持续返聘中..