正版十分钟标杆学堂

十分钟标杆学堂让你足不出户轻松学标杆一次GET华为持续增长的秘密阿里文化与管理创新之道腾讯成功的基因与未来挑战薇娅直播带货成功的三大要素字节跳动快速崛起的核心竞争力国内著名标杆企业学习专家、标杆学院院长赵建飞老师亲授13年专注标杆企业领先之道的研究与传播，对全球近20多个国家和地区，100+家标杆企业，进行不下于500次的实地深入参访学习。每次课程10分钟，每两节课带你掌握一家标杆企业成功之道

1分钟标杆学堂课程背景建飞解读标杆，每次课程10分钟，短小精悍，直奔主题，每两节课带你学习一家标杆企业，每次1-2个标杆企业知识点，快速补充优秀企业的管理实践知识。与单纯的学习不一样，我们将多角度全方位地向你分享标杆企业的成功之道。通过图片+视频方式，让你足不出户轻松学标杆。课程亮点2.腾讯Tencent学节跳动①中国有哪些标杆企业值得学习？为什么？②华为/阿里/腾讯/美的/等标杆企业成功的秘密是什么？3未来会有哪些领域和企业有机会成为新的标杆企业？④我们可以向这些标杆企业学什么？如何学？适合谁学想要对标学习但没有目标的创业者、管理层②迷茫没有方向的初期创业者③缺乏经验，管理无从下手的企业管理者4企业发展遇到瓶颈不知何去何从的企业高层你将获得44大精品标杆企业的最佳管理实践经验学习标杆企业的捷径与方法足不出户轻松学标杆碎片化时间，反复学习课程大纲序言：为什么要向标杆企业学习？0企业为什么要向标杆企业学习？②中国有哪些标杆企业值得我们学习③我们要向这些标杆企业学什么第1课：华为持续增长的秘密（上）①任正非的企业家精神一格局、创新、分享、学习②华为从个人英雄到群体英雄第2课：华为持续增长的秘密（下）0华为32年只做一件事：战略聚焦与压强原则②华为如何做到以客户为中心③华为以奋斗者为本的激励机制第3课：阿里文化与管理创新之道（上）阿里巴巴打造企业文化五部曲0让文化理出来一一团队共创与达成共识②让文化听得到让企业文化传承③让文化看得到一文化传播有趣有料④让文化摸得到价值观的考核⑤让文化传出去一一让文化传到员工、客社会等多维度第4课：阿里文化与管理创新之道（下》阿里巴巴的组织与人才管理①企业成功方程式战略*组织能力②阿里需要什么样的人才？人才特质是什么？③阿里如何做人才盘点？第5课：腾讯成功的基因与未来挑战（上）腾讯如何打造互联网产品①腾讯极致的产品精神与产品经理文化②腾讯鼓励创新的内部赛马与PK机制③腾讯颇为大胆的薪酬激励政策第6课：腾讯成功的基因与未来挑战（下）腾讯目前所面临的三大挑战①互联网人口红利消失，腾讯战略转型与组织升级2从消费互联网向产业互联网转移，腾讯组织和人才能否匹配？现有的竞争者与新竞争者的挑战④面对三大挑战腾讯的应对策略第7课：薇娅直播带货成功的三大要素踩准风口，立即行动②付出比别人更多的努力③薇娅背后的团队与组织④企业做直播带货的两种途径第8课：字节跳动快速崛起的核心竞争力①字节跳动的战略力愿景/使命与战略选择字节跳动组织力字节组织充满活力的秘密3字节跳动文化力字节独特文化与核心价值观讲师介绍赵建飞国内著名标杆企业学习专家标杆学院院长中国知名标杆企业学习专家中国标杆企业学习联盟首任主席著有书籍：《标杆企业领先之道》《华为的力量》13年专注标杆企业领先之道的研究与传播，对全球近20多个国家和地区，100+家标杆企业，进行不下于500次的实地深入参访学习。对于标杆企业的成功之道有比较深刻的研究与感悟。实战经验曾服务过南方电网、阿里巴巴、美的集团、方太集团、A8音乐、壳牌石油、平安保险佛山分公司、中行上海分行、中国银行青岛分行、兴业银行总行、北京银行总行、上海宝钢、总裁班等团队走进全国各地标杆企业学习，并受到学员的高度认可。Midean中国南方电网FOTILE方太中国银行ShellLANK OF CHIN9兴业银行③北京银行作为中国标杆企业学习联盟首席主席，创立了首个国内标杆学院，集合全国标杆企业的资源和优势，为更多的学员提供优质的标杆学习内容和方法。并主导了各地政府民营企业家的标杆学习实战班等大型培训项目，为各地方企业家队伍提供了更好的学习方式，从传统学习到跨界学习的转变。20.2to2012年，完成了标杆学习的实用工具指导书第标杆企业领先之道》的编辑和出版，此书自发布以来就成为行内非常重要的入行学习资料，并受到广大学员的喜爱。2013-2019年，受邀为华为管理实战班和阿里实战班分享企业领先之道，总计受训人数达9000人次，开班次数达200多期，讲师授课评分达到9.8分（总分10分)，成为标杆学院最受欢迎的讲师，至今保留记录。主讲课程《华为超越竞争的领先之道》《阿里巴巴文化与管理创新》《超越标杆一标杆企业四力模型》《深圳标杆企业创新之道》