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职业技能
员工激励——策略与方法
正版
员工激励——策略与方法
员工说一句动一下?找到根源,引爆全员动力
已完结 | 共14讲
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课程介绍
课程目录(共14讲)
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员工不上进混日子,可怎么办?3大绝招,帮你提高员工执行力!员工激励——策略与方法,从理论到实践,分析人员心理需求,分析管理方式对员工的影响,为管理者提供系统的稳定人员、激励员工投身工作的好方法!阎金岱老师拥有30年政府单位与国企管理经验,悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性,并将体制内的系统体系研发成课程,亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。
01
先导篇
14分16秒
免费试学
02
第一讲:物质激励与非物质激励
15分40秒
免费试学
03
第二讲:激励的三大原理
20分7秒
04
第三讲:激励操作—三个经验
12分50秒
05
第四讲:提高管理素养(上)—正向管理意识
17分15秒
06
第五讲:提高管理素养(下)—优化交流
19分22秒
07
第六讲:优化管理方式—使员工理解管理
16分40秒
08
第七讲:优化人际关系—创造良好氛围
18分42秒
09
第八讲:作领导者(上)—目标激励,激发动力
19分15秒
10
第九讲:作领导者(下)—信任激励,投入事业
17分22秒
11
第十讲:事业贵人(上)—提升能力,发展激励
13分41秒
12
第十一讲:事业贵人(下)—给与机会,发展激励
13分59秒
13
第十二讲:团队智者—唤醒内心、激发动能
16分52秒
14
第十三讲:课程总结
13分24秒
阎金岱
中高层管理实战专家
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