企业战略规划与执行

企业要长治久安、持续经营获利,方向需要把持正确。

已完结 | 共25讲
¥99.90 已有29772人学习
后疫情时代,中国企业如何做好企业战略与变革管理?如何从宏观经济的思考,寻求新的战略?本课程介绍战略思维、战略理论、市场分析应用工具、战略规划、战略的执行与评估、案例分析等,包括企业三个层级如公司层级、业务层级、职能层级的战略决策。宏观经济战略专家丁兴华老师,中国社会科学院研究生院经济学博士,现海峡两岸医事交流协会副秘书长,33年丰富的企业实战管理经验,曾任职上市公司、大型企业、媒体集团和政府机构高层管理者,丰富的工作阅历使其具备一流领导管理能力。
undefined
  • 01
    第一讲:企业发展新思路(一) 12分49秒 免费试学
  • 02
    第二讲:企业发展新思路(二) 12分43秒 免费试学
  • 03
    第三讲:产业转型变革应考虑那些因素? 19分48秒
  • 04
    第四讲:市场分析应用工具(A) 17分7秒
  • 05
    第五讲:市场分析应用工具(B) 27分30秒
  • 06
    第六讲:市场分析应用工具(C) 14分10秒
  • 07
    第七讲:市场分析应用工具(D) 17分51秒
  • 08
    第八讲:企业战略的认知 19分48秒
  • 09
    第九讲:战略规划的系统 16分46秒
  • 10
    第十讲:组织战略规划的三个层级 4分46秒
  • 11
    第十一讲:第一层级:公司层级的战略决策 18分52秒
  • 12
    第十二讲:第二层级:(上)业务层级的战略决策 12分38秒
  • 13
    第十三讲:第二层级:(下)业务层级的战略决策 23分36秒
  • 14
    第十四讲:组织战略规划:(A)第三层级的战略决策 25分35秒
  • 15
    第十五讲:组织战略规划:(B)第三层级的战略决策 22分13秒
  • 16
    第十六讲:组织战略规划:(C)第三层级的战略决策 23分50秒
  • 17
    第十七讲:组织战略规划:(D)第三层级的战略决策 29分10秒
  • 18
    第十八讲:组织战略规划:(E)第三层级的战略决策 20分37秒
  • 19
    第十九讲:组织战略规划:(F)第三层级的战略决策 16分11秒
  • 20
    第二十讲:组织战略规划:(G)第三层级的战略决策 21分11秒
  • 21
    第二十一讲:评估战略性方案 5分7秒
  • 22
    第二十二讲:平衡计分卡BSC理论的认知 17分17秒
  • 23
    第二十三讲:平衡计分卡的内涵 16分3秒
  • 24
    第二十四讲:(上)平衡计分卡(年度计划报告书)的设计与应用 20分15秒
  • 25
    第二十五讲:(下)平衡计分卡(年度计划报告书)的设计与应用 22分39秒
    已有29772人学习 ¥99.90 加入学习 免费试学