正版运营系统——企业经营战略规划

【务实的思路与方法】、【实用战略工具介绍】战略设计与操作的整体环节，都可以操作与执行。本课程以“既有产业发展战略”为主，介绍企业战略的实用设计方法。帮助中高层管路者，能根据本企业情况，分析与比较核心竞争因素，确定务实的战略方针。阎金岱老师拥有30年政府单位与国企管理经验，悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性，并将体制内的系统体系研发成课程，亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作，被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。

运营系统企业经营间金岱战略规划⊙30年政府单位与国企管理经验②国际注册管理咨询师/中国注册培训师课程背景企业经营战略，是明天的发展目标，也是今天需要积淀与努力方向。在如今市场、经济、产品、渠道等快速变化的时代，找到准确的发展目标，积淀雄厚的发展实力，是弥足珍贵的运营方略。本课程通过管理咨询成功案例的经验，介绍了企业战略的实用设计方法。使中高层管路者，能够根据本企业的情况。分析与比较核心竞争因素，确定务实的战略方针。同时，由各个部门将战略方针落实在几年内的发展目标与规划中，从而务实地推进发展战略的实现。企业运营发展战略，分为：既有产业发展战略、新产业发展战略等。本课程以“既有产业发展战略”为主。课程收获务实的思路与方法战略分析的项目与次序，是战略设计有效性的关键。本课程战略分析章节，按照管理咨询的经验，介绍“量化SWOT分析”方法。并介绍：确定战略目标、战略目标分解、执行管理等关键环节。以保障战略决策达成。实用战略工具介绍经营发展战略，是企业运营的指导体系，不2是空泛的口号。设计务实有效的经营战略，必须是量化的系列指标本课程在各个部分都介绍分析与设计工具，使战略设计与操作的整体环节，都可以操作与执行。适合学员适合企业大中型以上，组织体系健全，业务较为稳定的企业适合学员中高层管理者，企业各系统总监，发展与管理部专家，管理咨询师课程大纲课程介绍：一、战略设计的思路1·企业制定战略的目的第一节：确定战略目标一、经营战略规划流程与思路经营战略一规划的流程二、SWOT战略分析一核心要素战略分析一企业SWPT分析SWOT分析项目三、战略分析外部影响要素女战略定位一外部影响分析外部优劣分析表四、战略分析一内部要素影响企业经营战略一内部因素内部分析项目表SWOT量化分析方法五、既有战略或新产业一战略决策思路既有产业一发展战略设计思路新产业一进入战略设计思路六、选择战略决策一经营指标团队适应力一影响战略选择女组织适应力一影响战略选择战略决策原则一扬长避短，借势减损战略决策案例第二节：确定战略的目标战略分解一由外向内的拉动一、市场战略一经营战略的起点产品战略决策（产品定位，产品发展策略）市场战略决策二、市场战略确定流程与工具客户战略决策确定战略一产业地位竞争三、年度经营目标一实现市场战略运营规划的目标一市场/产品战略确定运营目标的基准一运营效能战略规划表一战略目标分解目标审核一SMART第三节：战略执行管理一、战略目标分解一整体统筹，分责任战略落地，成功的关键战略落地一战略统筹，分责任（各部门战略任务)二、战略目标分解任务具体有要求战略落地一落实任务，要具体女保守战略运营目标一人/事，少差错女稳健战略运营目标一规范，有保障女突破战略运营目标一职业，实力强三、战略目标保障一审查考核，保成功战略落地一执行计划，要审查小结讲师介绍阎金岱·30年政府单位与国企管理经验13年政府部门工作经验·12年培训管理实战经验·国际注册管理咨询师/中国注册培训师·国际培训师（高级文凭级）专业人才培训等级证书·曾任：天津市政府某单位|主任科员·曾任：某国企集团|副总、总经理课程风格内容—只传播成功的经验课题、方法、工具都是用过的、好用的；结构—重视方法的应用性。讲清原理可信任，说清步骤会使用；设计一准确记住操作方法。D主题单一，步骤清晰，多种方法强调；授课—适应学员接受特点。8方法不偏激，讲解亲和，鼓励参与。阎老师拥有30年政府单位与国企管理经验，悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程，并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作，被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。近期返聘案列中大型国企-电力/烟草返聘50+期：《企业公文写作技巧》课程：天津送变电工程公司/天津东丽供电分公司/巨能电网/广东烟草等企业；中大型国企-制造业返聘35+期：《高效会议管理》、《高绩效会议管理》等课程：中海油设计公司/中建机械/鞍山钢铁集团/长春一汽/济南航空等企业；金融-银行、保险业返聘80+期：《管理者核心五大任务》、《中层管理技能提升》等课程：建行天津市分行/国华人寿保险公司/中国银行/舟山农村商业银行/广发银行上海分行等企业；外资-服务、建设业返聘20+期：《角色定位和职场沟通》、《管理者角色认知》等课程：日新海运股份有限公司/长濑国际贸易有限公司/天津建筑设计院/天津泰达建设公司等企业；