正版凝聚团队,扎实技能——护理管理素养提升与RCA管理技巧

从战略角度思考目前所面对的护理团队管理问题和挑战

已完结 | 共11讲
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本课程将带你认识:执行力的含义,领会团队执行力不足的原因;掌握:如何提升工作效率的方法;提高:护理团队各个层级的执行水平;改善:打造一套行之有效的执行力系统;激发:学员的潜能,全力以赴、不折不扣,做一个较强执行性的人。单运滔老师,10年医疗机构运营管理经验/医疗机构运营管理专家/原杭州市口腔医院、杭州市六医院(三甲级(JCI)医院)丨医教科主任,华润医疗集团/四川省人民医院/苏州中西医结合医院/浏阳市中医院等20多家医院运营顾问,累计授课近1000场次
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凝/聚/团/队/扎/实/技/能护理管理素养提升QRCA管理技I10年医疗机构运营理经验中西医协会教育与管理分会委员单运滔01课程背景目前中国传统医疗机构的竞争日趋激烈,民营资本和医疗服务机构逐渐进入市场,患者最终就会像对待其它行业一样对医疗产业提出高水平和多样化的服务要求。因此,对于医疗机构,团队各级人员的职责愈发凸显其重要性。随着医院管理要求的提高,必须改变医院医护团队的现状,医护人员应逐步走向职业化、专业化。这就对于医疗机构,护理单元掌舵者,护士长的职责愈发凸显其重要性。随着医院管理要求的提高,必须改变医院护理队伍的现状,护理人员应逐步走向职业化、专业化。作为医院或医疗服务机构的中坚力量,其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景,特别是当前医疗行业形势下,对于医疗机构的护理团队提出了更高的要求,本课程旨在结合国外的前沿管理理论,针对国内医疗机构的实际情况和特定环境,让医疗机构的护理管理人员能够得到系统及专业的训练,从战略角度思考目前所面对的护理团队管理问题和挑战,掌握护理团队领导者及其护理人员所应具备的现代管理知识和护理团队在职业素养。02课程收益·认识执行力的含义,领会团队执行力不足的原因·掌握如何提升工作效率的方法·提高护理团队各个层级的执行水平改善打造一套行之有效的执行力系统激发学员的潜能,全力以赴、不折不扣,做一个较强执行性的人03课程对象医院高层管理人员,中层管理人员、护士长、护士04课程大纲引言一、护士长的灵魂拷问。对护士长的岗位职责了解吗。上任之前你准备好了吗。对管理角色有清晰的认知吗。知道自己的管理目标吗。了解组织与下属对你的期望吗。有自信胜任岗位吗。是否有哪里影响下属吗。如何评价自己的管理能。有学习的需求吗二、一般护士与优秀护士对比观点区沟通下属区自我区人际处事区决策挑战担当区能量三、护理管理难点。需求变化。有货太多。专业提高第一节:护理管理心理念一、疫情之后护理管理新纪元。管理管人理事四维度。护理管理新纪元五要求。疫情之后的医患流程升级。护理团队的多师化管理二、管理的定义。管理的定义。职业管理者解析三、管理的四维度获取调度利用开发四、管理的核心要素管理对象管理重点立管理方法管理特性五、管理角色上级同级下级第二节:护理管理心维度一、护理管理技能升级市场需求的变化。新旧管理模式对比。护理必备技能。护理技巧升级对比二、护理管理心维度多元化管理管理元素多元管理工具多元管理团队多元管理患者多元。360度多元化管理。简单管理的核心三、护理管理心维度要素要素核心。意识核心。三个要点四、导尿管案例解析五、管理效能定义第三节:心管理技巧RCA一、医疗质控与不良时间什么是RCA。护理不良事件定义与分类。医院质控的定义。质控的四个维度。患者眼中的质控。医院眼中的质控。质控与不良事件的管理。医疗质控六项理念二、RCA的解析与应用RCA基本原理。RCA的优势。RCA的使用节点。RCA的阶段步骤。RCA实施流05讲师介绍单运滔老师10年医疗机构运营管理经验>医疗机构运营管理专家→社会医学与公共卫生管理研究生>浙江省护理员资格认证讲师→中西医协会教育与管理分会委员>中国整形美容协会医学教育与管理分会委员>原连天美集团(连锁医疗整形机构)|总裁秘书>原杭州市口腔医院、杭州市六医院(三甲级(JCI)医院)|医教科主任北京大学/上海交大/同济大学/厦门大学/浙江大学医疗班特聘讲师华润医疗集团/四川省人民医院/苏州中西医结合医院浏阳市中医院等20多家医院运营顾问课程风格望:暗访机构从走访中找到医疗机构实际提升的要点。闻:与医疗机构中高层进行调研,从座谈中寻找突破口。问:问患者问基层,最合适的是最有利的,最简单的是最高效的。切:课程切中要害,通过调研讲解课程,给予提升绩效方法。曾服务于三级医院、二级医院、民营集团与医院等大型医院,累计授课近1000场次返聘46期-《医院品牌新媒体宣传技巧》:华润医疗集团/苏州中西医结合医院/普瑞妇产等;返聘20期-《疫情下企业公共卫生防控》:农商行/国家电网/中油燃气等;返聘35期-《中国当代医疗医院管理体系》:浙江大学/上海较大/华侨大学等;返聘28期-《医教建设与内训讲师塑造》:北京市门头沟区人民医院/南雅医院/锦新集团等;返聘38期-《医患关系维护与患者增量》:北京空港医院/银川市第一人民医院/云康医疗等;
  • 01
    先导篇 28分3秒 免费试学
  • 02
    第一讲:护理管理心理念(一) 17分35秒 免费试学
  • 03
    第二讲:护理管理心理念(二) 11分29秒
  • 04
    第三讲:护理管理心理念(三) 18分10秒
  • 05
    第四讲:护理管理心维度(一) 14分
  • 06
    第五讲:护理管理心维度(二) 18分9秒
  • 07
    第六讲:护理管理心维度(三) 17分14秒
  • 08
    第七讲:护理管理心维度(四) 17分36秒
  • 09
    第八讲:心管理技巧RCA(一) 15分31秒
  • 10
    第九讲:心管理技巧RCA(二) 18分9秒
  • 11
    第十讲:心管理技巧RCA(三) 16分46秒
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