正版劳动关系百宝箱之薪资篇

帮助管理者更加合法、合规、合情、合理的做好用工风险防控

已完结 | 共7讲
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月平均工资、小时工资、制度工作时间如何计算?什么是应得工资?工资支付的标准是什么……本课程8部法规帮助管理者全面学习法律知识;掌握薪资支付中存在的风险及预防方法;掌握各类加班中存在的风险及预防方法;掌握调岗调薪中存在的风险及预防方法。人力资源管理实战专家李彩玉老师,14年企业管理理论和实践经验,历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位;曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求,为企业累计招聘近千名优秀人才,培养出近百名的优秀管理者。
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劳动关系百宝箱薪资篇之14年企业人力资源管理经验李彩玉合卖专家在日常管理工作中,由于企业管理者身的法律意识不强,导致员工起诉公司克扣工资、未足额支付劳动报酬、随意进行经济处罚,拖欠工资等劳动案件频繁发生,仲裁事件、劳动纠分的不断增涨使得企业管理很被动。企业管理者该如何更加合法、合规、合情、合理的做好用工风险的防控,本课程将参考国家相关法规及日常管理中常见的难题,给管理者提供切合实际的解决办法。参考法规1.《劳动法》2.《仲裁法》3.《劳动合同法》4.《劳动合同法实施条例》5.《工资支付暂行规定》6.《带薪年休假条例》7.《劳动保障监察条例》8.《劳动争议调解仲裁法》课程收益收益一收益二8部法规帮助管理者掌握薪资支付中存在全面学习法律知识;的风险及预防方法;收益三收益四掌握各类加班中存在掌握调岗调薪中存在的风险及预防方法;的风险及预防方法。课程对象老板/法人中高层管理者人力资源管理者劳动关系管理者直线部门管理者课程亮点一个问题:每个章节设定聚焦一个主题一个场景:每个主题对应一个工作场景一个痛点:每个工作场景闸述一个痛点一个争议:每个痛点对应一个劳动争议一个对策:合法合规解决一个实际对策课程大纲第一讲:什么是工资?工资中常见的6个名词思考:月平均工资、小时工资、制度工作时间如何计算?什么是应得工资?第二讲:工资支付的相关条款工资支付的基本规定工资支付的标准是什么案例]因工资发放延迟引发的纠纷第三讲奖金发放奖金定义奖金支付方式奖金支付误区案例2老张年底离职被公司扣发全年年终奖该做法是否合适?案例3员工离职后向公司申请年终奖第四讲:支付加班费的情形工作日延长工作时间的安排员工在周末工作的安排员工在法定节假日工作的案例4一张因加班费引发的纠纷解析:明明是员工自愿值班,为何还需要支付加班费?第五讲:加班时间是否可以补休工作日延长工作时间的是否可补休安排员工在周末工作的是否可补休安排员工在法定节假日工作的是否可补休案例5计件工资的加班费问题案例6自愿加班的加班费支付问题案例综合工时制与加班的认定解析:工作时延长时间、周末加班及法定加班法律规定情形是怎样的?第六讲:因工资支付典型案例案例8人事主管告公司要二倍工资能支持吗?案例9员工未提前30天通知辞职,要赔公司一个月工资吗?第七讲:因工资支付典型案例案例迟到早退30分钟以上视为旷工半天,3个小时以上视为旷工一天吗?讲师介绍李彩玉人力资源管理实战专家中山大学EMBA14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师原香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员原本地宝生团战路中心、(总部)人力咨源总监原香港建酒集团(上市)总部|人力资源总监/管理学院院长连续多次被宝安区人力资源和社会保障局特聘讲授劳动风险系列课程实战经验【人力资源管理的实战型导师】:连续8年,为香港建滔集团(上市)总部优胜劣汰新增人员不低于000人,为企业输入大量的优秀人才;曾带领建滔集团70家分公司HR经理组织开展员工关怀:生日会、员工座谈、各类文艺活动等,提升了员工凝聚力,员工流失率由月平均6.9%陆续降至5.2%,劳动纠分为0;为本地宝(互联网企业)集团战略中心进行了调整和优化,使得公司于2019年上半年营业额较2018年的3000万上涨100%,利润率上涨120%。【多家大型企业信赖的知识传播者】:为哈尔滨工业大学、成都理工大学等高校以及建滔集团内部各分子公司,连续授课5年。被扬州依利安达公司、清远扬宣公司、本地宝全国各分子公司等多家企业返聘10期以上。
  • 01
    第一讲:什么是工资? 16分44秒 免费试学
  • 02
    第二讲:工资支付的相关条款 12分43秒 免费试学
  • 03
    第三讲 :奖金发放 15分6秒
  • 04
    第四讲:支付加班费的情形 9分10秒
  • 05
    第五讲:加班时间是否可以补休 12分47秒
  • 06
    第六讲:因工资支付典型案例(上) 21分27秒
  • 07
    第七讲:因工资支付典型案例(下) 11分19秒
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