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企业经营管理
欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲
正版
欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲
作为一个管理者,若不善授权、事必躬亲,这是管理者的大忌
已完结 | 共13讲
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课程介绍
课程目录(共13讲)
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本课程通过“授权心态、角色分析、摒除障碍、六步授权”4大核心13节课程,详细讲解有效授权的相关知识。帮助管理者建立“束缚自己的权欲,放开下属的手脚”的意识、认清有效授权的障碍和益处、掌握有效授权的可操作性方法。企业管理效能提升教练田乐明老师,原福建柒牌集团西北区域培训总监/奥康国际(上市)|奥康大学领导力学院副院长,12年大型上市企业管理实战经验,管理情景式教学模式创始人/北京管理科学院副院长,中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人
01
第一讲:凭啥“权力”要交给他?
12分32秒
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02
第二讲:管理者的“十宗罪”
8分27秒
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03
第三讲:培养员工的信任
8分
04
第四讲:谁是“法定”被授权人?
11分22秒
05
第五讲:百益无害的授权益处
11分45秒
06
第六讲:为什么(被)授权这么难
7分9秒
07
第七讲:授权第一步—分析任务之选取授权任务的四维度
8分51秒
08
第八讲:授权第一步:分析任务之五问句
15分26秒
09
第九讲:授权第二步:选择对象
9分39秒
10
第十讲:授权第三步:交出指挥棒
12分4秒
11
第十一讲:授权第四步:自我检核
6分18秒
12
第十二讲:授权第五步:执行任务
7分36秒
13
第十三讲:授权第六步:定期反馈
10分47秒
田乐明
企业管理效能提升教练
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