正版欲“权”故纵-管理者有效授权六部曲

作为一个管理者,若不善授权、事必躬亲,这是管理者的大忌

已完结 | 共13讲
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本课程通过“授权心态、角色分析、摒除障碍、六步授权”4大核心13节课程,详细讲解有效授权的相关知识。帮助管理者建立“束缚自己的权欲,放开下属的手脚”的意识、认清有效授权的障碍和益处、掌握有效授权的可操作性方法。企业管理效能提升教练田乐明老师,原福建柒牌集团西北区域培训总监/奥康国际(上市)|奥康大学领导力学院副院长,12年大型上市企业管理实战经验,管理情景式教学模式创始人/北京管理科学院副院长,中国鞋行业第一所企业大学(奥康大学)联合创建人
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  • 01
    第一讲:凭啥“权力”要交给他? 12分32秒 免费试学
  • 02
    第二讲:管理者的“十宗罪” 8分27秒 免费试学
  • 03
    第三讲:培养员工的信任 8分
  • 04
    第四讲:谁是“法定”被授权人? 11分22秒
  • 05
    第五讲:百益无害的授权益处 11分45秒
  • 06
    第六讲:为什么(被)授权这么难 7分9秒
  • 07
    第七讲:授权第一步—分析任务之选取授权任务的四维度 8分51秒
  • 08
    第八讲:授权第一步:分析任务之五问句 15分26秒
  • 09
    第九讲:授权第二步:选择对象 9分39秒
  • 10
    第十讲:授权第三步:交出指挥棒 12分4秒
  • 11
    第十一讲:授权第四步:自我检核 6分18秒
  • 12
    第十二讲:授权第五步:执行任务 7分36秒
  • 13
    第十三讲:授权第六步:定期反馈 10分47秒
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