正版八步解密国际版权课《当责领导力》价值奥秘

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了解国际版权课程《当责领导力》的精髓要义；获得全新思路，认识《当责领导力》对建立组织文化的重要意义和效果；了解核心模型，并运用工具建立积极的当责机制，推动组织自上而下协同；开启全新系统思考，让当责文化对您的团队产生真实并有效的影响。组织发展顾问方明老师，18年世界500强企业管理实战经验，国际版权课程《当责领导力》认证讲师、顾问，美国佩珀代因大学组织发展学院-中国随行翻译官，中国银行、招商银行、中石油、万科、万达等上百家大型企业特邀管理领域赋能讲师

01

第一讲：什么是当责：当责VS追责文化的启示 10分55秒免费试学
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第二讲：什么是当责：三个关键词，准确理解 14分18秒免费试学
03

第三讲：为什么当责：从追责文化到当责文化 15分20秒
04

第四讲：为什么当责：建立当责文化的必要性 17分47秒
05

第五讲：如何当责：组织由内而外建立 22分51秒
06

第六讲：如何当责：促动师开启转变之旅 17分54秒
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第七讲：当责带来的收获：组织的收获 17分48秒
08

第八讲：当责带来的收获：个人的收获 5分5秒

方明组织发展顾问

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