正版共赢领导力®——用游戏化思维赋能团队

引爆团队的挑战工作难题的驱动力，打造高绩效的团队

已完结 | 共31讲

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在企业管理中，如何有效地激励员工，是大多数甚至所有领导者最头疼的事情。共赢领导力系统课程，另辟蹊径，以游戏化思维的视觉和方式，教你如何有效地唤醒员工活力和创造力，引爆团队的挑战工作难题的驱动力，打造高绩效的团队。共赢领导力教练张诚忠老师，原EPS爱普司(中国)|市场总监/总经理，国际经理人协会注册高级培训师、中车集团连续9年合作讲师、中石化长城润滑油连续5年合作讲师，今日头条职场领域专栏作者：《领导力变革系列》《团队氛围塑造》《成为解决问题高手》等

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先导篇：为什么需要领导力 9分44秒免费试学
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第一讲：送你的福利彩蛋 7分27秒免费试学
03

第二讲：领导力的意识 14分27秒
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第三讲：领导力是无限游戏 13分51秒
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第四讲：游戏化设计：目标 15分33秒
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第五讲：游戏化设计：规则 14分6秒
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第六讲：游戏化设计：反馈 8分10秒
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第七讲：游戏化设计：晋级 11分1秒
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第八讲：厘清自我关系 8分56秒
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第九讲：厘清团队关系 11分6秒
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第十讲：厘清工作关系 8分3秒
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第十一讲：启动密码 18分9秒
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第十二讲：启动策略（上） 15分50秒
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第十三讲：启动策略（下） 17分34秒
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第十四讲：赋予意义的工具 18分15秒
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第十五讲：用目标管人 12分24秒
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第十六讲：挑战性目标的工具 15分13秒
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第十七讲：共同挑战现状 13分29秒
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第十八讲：推动文化：战争启示录 16分19秒
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第十九讲：推动方式：逢战必胜 13分48秒
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第二十讲：推动方法：行动承诺 11分29秒
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第二十一讲：驱动对象：关键人分析 12分18秒
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第二十二讲：驱动策略：发掘触点 21分3秒
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第二十三讲：驱动方式：获取反馈 14分40秒
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第二十四讲：驱动方法：给予反馈 6分9秒
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第二十五讲：工具：正反馈 11分
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第二十六讲：工具：负反馈 16分5秒
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第二十七讲：有效复盘 10分19秒
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第二十八讲：团队复盘 10分35秒
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第二十九讲：个人复盘 16分28秒
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第三十讲：共好氛围 12分12秒

张诚忠 共赢领导力教练

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