正版管理咨询经验-企业运营原理

根据企业运营原理，设计出符合实际的运营改善方案

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本课程从企业的本质出发，层层揭示企业的追求、组织架构的原理、业务流程的作用、员工执行管理的目标，使运营各个系统都有明确的标准，也都会对其他系统产生影响。根据企业运营原理，作为管理咨询分析与设计的原则，设计出符合实际的运营改善方案阎金岱老师拥有30年政府单位与国企管理经验，悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性，并将体制内的系统体系研发成课程，亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作，被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课

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01

第一讲：管理者要通晓企业运营原理 14分20秒免费试学
02

第二讲：课程介绍 13分14秒免费试学
03

第三讲：高管必知的运营思维 24分37秒
04

第四讲：企业经营定位-高管的使命 11分9秒
05

第五讲：运营组织体系-高管的任务 18分10秒
06

第六讲：运营管控-要适应现有条件 17分13秒
07

第七讲：经营战略-制定方法与流程 16分13秒
08

第八讲：经营战略-以既有条件为主 22分8秒
09

第九讲：运营管理的五项要点 18分1秒
10

第十讲：各类部门的使命 14分44秒
11

第十一讲：业务流程-种类与追溯 18分30秒
12

第十二讲：人力资源－运营执行关键系统 18分13秒
13

第十三讲：人力资源系列项目的关系 13分43秒
14

第十四讲：企业运营与管理咨询-四大原则 17分58秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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