正版全面薪酬体系设计实战

科学合理的薪酬绩效管理体系，让企业利润最大化！

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薪酬福利管理已成为了制约企业人力资源管理的一个瓶颈，只有科学合理的薪酬绩效管理体系才可以让企业吸引和留住人才，同时又能适当控制成本，从而让企业利润最大化！人力资源管理实战专家杨志老师，20年人资管理实战经验、国家人力资源管理一级认证培训讲师，辅导2000余名人力资源管理师/500余名管理者，曾任：苏宁云商集团|大区人力资源总监、万达集团|商业体系大区副总经理、福建东百集团（上市）|人力资源

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01

第一讲：薪酬设计准备——“洞查矛盾问题”(上） 10分57秒免费试学
02

第二讲：薪酬设计准备——“洞查矛盾问题”(下） 12分31秒免费试学
03

第三讲：岗位价值评估--“厘清岗位价值”(上） 10分34秒
04

第四讲：岗位价值评估--“厘清岗位价值”(下） 10分35秒
05

第五讲：薪酬调研——“比较市场差距” 6分43秒
06

第六讲：薪酬策略与水平设计——“规划可行策略” 9分31秒
07

第七讲：薪酬分级设计——“构建有序规则” 14分11秒
08

第八讲：薪酬结构设计--“全局统筹联动”(上） 9分15秒
09

第九讲-薪酬结构设计——“全局统筹联动”（下） 11分10秒
10

第十讲：员工薪酬套档——“个体精准对位” 10分55秒
11

第十一讲：薪酬制度设计——“体制合法规范” 11分34秒

杨志人力资源管理实战专家

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