正版新市场环境下，薪酬设计应该这样做

快速提升表达的言值！快速获得对方的认同！快速提升沟通的威力

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2020年全球经济依然是下行风险占主导。在这种情况下，如何能设计既满足企业人才需求，又能提高员工积极性的薪酬体系呢？本课程将从薪酬结构设计的角度入手，分析了如何设计合理薪酬的方法，帮助企业留住员工的人，还留住员工的心李凤老师，17年世界500强人力资源管理经验，人力资源实战管理专家、国家一级人力资源管理师、国家认证职业生涯规划师，原百胜餐饮集团（世界500强）招聘/培训主管、原诺基亚公司（世界500强）HRBP，原武钢集团（世界500强）人事经理

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01

第一讲：掌握科学的薪酬概念.mp4 20分40秒免费试学
02

第二讲：薪酬设计七步骤.mp4 14分51秒免费试学
03

第三讲：薪酬结构设计（上）.mp4 13分24秒
04

第四讲：薪酬结构设计（下）.mp4 10分41秒
05

第五讲：不同岗位的薪酬激励模式.mp4 15分20秒
06

第六讲：破解企业五大薪酬难题.mp4 23分52秒

李凤人力资源实战管理专家

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