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正版激活现场生产力：5S可持续推行与可视化管理系统

已完结 | 共8讲
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本课程旨在系统讲解5S管理的核心理念、实施步骤、工具方法及保障体系，并结合现场管理与可视化，构建一套从认知到实践、从推行到固化的完整知识体系。课程共分10小节，每节聚焦一个核心模块，层层递进，助力企业激活现场生产力，实现降本增效。郭峰民老师是精益管理专家，近20年精益生产管理辅导经验，曾主导操盘近20+个大型生产管理改善项目：国家电网、中国电建等。擅长5s管理、精益生产体系、TPM、全面质量管理、企业降本增效等领域，具备丰富的生产管理知识储备和实战经验。
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  • 01
    第1讲：精益生产与现场管理（1） 10分41秒 免费试学
  • 02
    第1讲：精益生产与现场管理（2） 6分51秒
  • 03
    第1讲：精益生产与现场管理（3） 13分15秒
  • 04
    第2讲：5S管理具体内容实施（1） 23分54秒
  • 05
    第2讲：5S管理具体内容实施（2） 12分
  • 06
    第2讲：5S管理具体内容实施（3） 9分25秒
  • 07
    第3讲：现场可视化管理 11分7秒
  • 08
    第4讲：现场管理实施——组织保障与实施路径 8分29秒
    作者头像 郭峰民 生产管理专家

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