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正版采购和供应链管理能力提升-供应商关系管理

已完结 | 共6讲
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周劲雄老师是采购供应链管理实战专家，曾负责西门子手机工厂生产物料计划、订购、库存和物料管理，主导英国电信中国区采购战略制订，倡导建立中国采购中心，招募和培养采购团队。曾为企业梳理完善采购管理流程，招标管理流程和供应商管理流程，完善采购岗位职权分工的设计，通过谈判和招标为企业实现降本增效。本课程围绕供应商关系管理这个主题，讲授采购和供应商管理的知识，分享不同行业领先企业在采购和供应商管理的案例和成功经验，帮助学员提高采购和供应商管理的专业知识认知，掌握新的技能和工具，开阔眼界，提升企业采购供应链工作水平。
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  • 01
    第1讲、供应商关系管理介绍 20分25秒 免费试学
  • 02
    第2讲、供应商分类管理 21分18秒
  • 03
    第3讲、建立供应商战略合作框架 9分
  • 04
    第4讲、实施供应商战略合作（1） 22分51秒
  • 05
    第4讲、实施供应商战略合作（2） 9分49秒
  • 06
    第5讲、供应商关系的竞争与合作 13分11秒
    作者头像 周劲雄 采购供应链管理实战专家

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