正版采购和供应链管理能力提升-供应商绩效管理

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本课程围绕供应商绩效管理这个主题，讲授采购和供应链管理的知识，分享不同行业领先企业在采购和供应链管理的案例和成功经验，帮助学员提高采购和供应链管理的专业知识认知，掌握新的技能和工具，开阔眼界，提升企业采购供应链工作水平。周劲雄老师是采购供应链管理实战专家，曾负责西门子手机工厂生产物料计划、订购、库存和物料管理，主导英国电信中国区采购战略制订，倡导建立中国采购中心，招募和培养采购团队。曾为企业梳理完善采购管理流程，招标管理流程和供应商管理流程，完善采购岗位职权分工的设计，通过谈判和招标为企业实现降本增效。

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01

第1讲、供应商绩效管理的目标和关键作用 14分58秒免费试学
02

第2讲、建立供应商绩效管理流程（1） 17分17秒
03

第2讲、建立供应商绩效管理流程（2） 17分50秒
04

第3讲、设计供应商绩效评估工具 21分16秒
05

第4讲、收集和处理供应商绩效数据 5分49秒
06

第5讲、公布供应商绩效结果 5分54秒
07

第6讲、供应商绩效对话 23分27秒
08

第7讲、通过供应商绩效管理促进供应商管理 10分24秒

周劲雄 采购供应链管理实战专家

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