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精益数字化实战路径:从认知破局到增长飞轮
正版
精益数字化实战路径:从认知破局到增长飞轮
已完结 | 共13讲
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课程介绍
课程目录(共13讲)
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课程基于实战案例(如丹纳赫的转型奇迹、美的MBS体系),系统讲解如何将精益管理方法与数字化技术深度融合,通过流程优化、技术选型和飞轮效应,驱动企业从经验驱动转向数据驱动,实现可持续增长与效率提升。课程旨在帮助企业管理者厘清核心逻辑,避免转型陷阱,将概念转化为实效。吴维老师是制造业系统化降本增效教练,有20+年头部汽车零部件企业精益管理经验,是华域汽车精益黑带,曾任:延锋国际制造系统高级经理&TPM原则负责人(隶属:上汽集团)。
01
第1讲:识别困局:内卷竞争下的生存挑战与破局路径
21分48秒
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02
第2讲:为什么“精益+数字化”能带来指数级增长?
12分40秒
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03
第3讲:从“丰田神话”到“智能灯塔”:精益思想的变与不变
18分49秒
04
第4讲:智能时代的“人本主义”:为何人的角色更重要了?
10分23秒
05
第5讲:数字化赋能精益:从“经验驱动”到“数据驱动”的实战工具升级
16分8秒
06
第6讲:流程:精益与数字化融合的“主战场”与“粘合剂”
25分30秒
07
第7讲:揭开智能制造的本质:数据如何成为新“石油”?
17分29秒
08
第8讲:技术选型避坑指南:业务第一、价值为王的黄金法则
26分21秒
09
第9讲:积木式架构:设计一个能随业务共同成长的系统
16分10秒
10
第10讲:穿越“死亡之谷”:智能化转型的关键成功因素
14分49秒
11
第11讲:点燃飞轮:用“三高”原则筛选速赢破局点
13分40秒
12
第12讲:注入燃料:激活“人”的组织密码与变革管理
12分24秒
13
第13讲:体系的力量:深度解读美的MBS与丹纳赫DBS的卓越密码
18分49秒
吴维
制造业系统化降本增效教练
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