吴维老师是制造业系统化降本增效教练,有20+年头部汽车零部件企业精益管理经验,是华域汽车精益黑带,曾任:延锋国际制造系统高级经理&TPM原则负责人(隶属:上汽集团)。在担任集团总部制造系统高级经理期间,带领团队构建了覆盖7大事业部、全球138个基地(欧美/东南亚)的制造体系及电子平台本课程针对这些痛点开发,先帮学习者“重塑认知”,跳出技术名词误区,用一张图看透智能制造全局生态与数据驱动逻辑;再通过“场景突破”,拆解顶尖企业的“点状设备互联、线状生产优化、面状虚拟预演”实战案例,明确“钱该花在哪”;最后以“实战导航”总结转型失败教训,提供“从选场景到形成良性循环”的五步路线