正版国企战略转型与人力资源管理实务

已完结 | 共11讲
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行业背景:当前国企三项制度改革持续推进,国家能源集团作为能源央企,需通过战略与人力资源管理的深度融合,应对改革挑战;政策导向:2024年深化国企改革要求,强化绩效管理与劳动用工合规性,避免因管理漏洞引发法律风险;企业痛点:组织人事部需解决绩效考核落地难、用工成本上升、员工流失率高、法律纠纷频发等问题邓雨薇老师-组织发展与人力配置专家,国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练,平衡模式专业导师/教练式国际培训师,国家【薪税师】教材编写者,河北大学中文系硕士,中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师。世界500强高管工作经历,擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案。
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  • 01
    第1讲:战略与人力资源规划的协同 22分9秒 免费试学
  • 02
    第2讲:人力资源管理转型路径 25分13秒 免费试学
  • 03
    第3讲:他山之石,美国康奈尔大学的做法 15分14秒
  • 04
    第4讲:绩效管理理论与实践 18分45秒
  • 05
    第5讲:岗位价值评估方法 21分28秒
  • 06
    第6讲:国企劳动关系认知 17分6秒
  • 07
    第7讲:案例计算:某能源企业因未签订书面劳动合同需要赔偿多少 16分50秒
  • 08
    第8讲:入职阶段风险与规避 27分4秒
  • 09
    第9讲:法律风险规避实务 16分57秒
  • 10
    第10讲:假期管理与风险控制 18分28秒
  • 11
    第11讲:员工离职管理与法律防范 30分52秒
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