正版请示与汇报-与上级高效协同的沟通之道

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中层管理者在日常工作中，与上级（整体）保持良好的配合，是办事准确、高效执行的关键。现实中，很多中层管理者，在与上级的交流时，不知道怎么打交道，甚至不情愿主动与上级交流。一方面造成上下不默契，一方面也失去很多上级支持的机会。阎金岱老师是中高层管理实战专家，有30年以上政府单位与国企管理经验，13年以上政府部门工作经验，15年以上咨询培训管理经验，擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决等。

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01

先导篇：前言 15分29秒免费试学
02

第1讲：请示的特征，需请示的情景 15分10秒
03

第2讲：请示沟通－步骤与交流技巧 17分32秒
04

第3讲：请示获批－多次，逐渐取向 16分22秒
05

第4讲：工作请示－错误与禁忌姿态 14分8秒
06

第5讲：请示不成－保持尊重别执拗 14分23秒
07

第6讲：工作汇报－是对组织的责任 15分36秒
08

第7讲：汇报工作－不佳方式与内容 9分16秒
09

第8讲：日常汇报－快速定位听得懂 15分18秒
10

第9讲：项目进展－对标数据少意义 8分43秒

阎金岱 中高层管理实战专家

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