正版公文写作进阶：请示与会议纪要撰写技巧

公文写作进阶请示与会议纪要撰写技巧目中高巴管理战有家Q间金·30年以上政府单位与国企管理经验,13年以上府部门工作经验课程背景公文，既有办事流程的属性，也有系统论述属性。请示与会议纪要，是任务推动（办事）过程中，不可或缺的过程，快速起草，高成功率，直接影响到执行力，影响到对个人能力与价值的判断。请示，是组织流程，是对上级的说服与沟通。提交请示后，不断被打回、修炼，不但拖延工作，而且严重影响士气。会议纪要是会议决议执行的关键工具，很多会议纪要的推动能力不佳。因而，请示与会议纪要的写作，是执行能力，是高能工作方法。■课程收益实用出发本课程从上级对请示的顾忌出发，根据多年工作经验，说明成功请示的关键方法和步骤。其中“沟通不成别动笔”的经验，是写作请示的成功关键。会议纪要的有效性关键，是“在会上形成纪要”。这些写作规范，将保障公文成功。成熟的流程课程根据实际工作经验，不但讲授内容，也讲方法。请示的三大步骤，顺畅和标准是什么，怎么操作；会议纪要在会议中怎么记会议纪要有效性的三大要素。从步骤到方法，保证请示、会议纪要的效用。■课程对象适合企业：行业无要求中等以上规模适合学员：管理者、资深文秘不适合：新员工、基层员工课程大纲前言课程要点介绍事务类公文执行过程文件第一节：请示，特性与应用1.请示的定义与特点2.工作中，需要请示的情况第二节：好请示，三大要素1.请示的特性-立项与请求2.成功请示-三个重要项目第三节：请示认可，要沟通1.案头分析-找出可立项的2.实现交流-多次沟通，渐趋同第四节：说好再写，是经验1.说好再写，成功率高2.根据交流的结果，准确撰写第五节：会议纪要的重要作用1.会议纪要的作用2.各类会议-纪要，实现会议目标第六节：高效纪要，会上成1.日产公司，会议纪要的经验第七节：纪要执行，三要素1.书记员-配合主持，纪要与提示2.会议纪要内容-决议，要量化可执行第八节：会议未完，要备忘1.备忘录-进程管理工具2.会商纪要-非会议的商谈记录讲师介绍阎金岱老师中高层管理实战专家讲师资历30年以上政府单位与国企管理经验13年以上政府部门工作经验15年以上咨询培训管理经验曾任：天津市政府某单位主任科员曾任：某国企集团|副总、总经理讲师理念：管理是人文科学系统技术，有内在规律性培训要介绍规律各类企业、各种情况，显现为独有的模式经验可应用实践擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决实战经验◆八四届南开大学历史系-人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑…◆政府部门工作十余年-行政事务、公文写作、沟通说服…◆国企集团公司任总经理-战略规划、运营管控、管理体系、处理难题…章节数：9讲|课程总时长：2小时45分钟