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正版海尔人单合一对传统企业转型的启示

已完结 | 共7讲
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90后，00后成为企业主力员工，如何管理更加个性，更加张扬自我的他们，成为企业的重要课题。作为传统企业的海尔，经过自己15年的艰苦探索，首创物联网时代管理模式—“人单合一模式”，并成功在多企业实行，有效推动企业的业绩提升，通过该找到了组织成长的密码。王文琭老师是企业数字化转型实战顾问及教练，西安交通大学博士，世界数字经济论坛（浙江）组委会专家组成员，北大博雅智库专家、北大元培商学院客座教授；青岛大学MBA中心校外导师，是海尔商城年销售额800万到120亿提升的亲历者和推动者
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海尔人单合一对传统企业转型的启示王文琭企业数字化转型实战顾问及教练西安交通大学博士世界数字经济论坛（浙江）组委会专家组成员
  • 01
    第1讲： 传统管理遇到的挑战（上） 11分45秒 免费试学
  • 02
    第1讲： 传统管理遇到的挑战（下） 20分50秒
  • 03
    第2讲： “人单合一”模式的内涵 13分51秒
  • 04
    第3讲： “人单合一”模式的价值 11分21秒
  • 05
    第4讲：海尔人单合一模式如何在企业落地 19分11秒
  • 06
    第5讲：人单合一的创客案例 12分12秒
  • 07
    第6讲：启发篇 8分48秒
    作者头像 王文琭 企业数字化转型实战顾问及教练

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