正版降本增效-企业人力资源成本分析

已完结 | 共9讲
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李彩玉老师-人力资源管理实战专家、中山大学EMBA,DISC联合创始人、授权讲师/咨询顾问、国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师、国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师。曾用一年时间完成香港上市公司薪酬及绩效体系的搭建人力资源部作为企业最核心资源的获取、开发、保持的专业管理部门,既是员工激励与管理中心,同时也是组织的利润中心之一,围绕组织的效益与盈利,以战略思维和盈利思维实施人力资源的各项管理实践,是人力资源管理者的新思维和新格局,也是组织使命的新要求。
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  • 01
    第1讲:人工成本组成要素(上) 17分9秒 免费试学
  • 02
    第1讲:人工成本组成要素(中) 16分49秒
  • 03
    第1讲:人工成本组成要素(下) 13分57秒
  • 04
    第2讲:如何进行人工成本预算编制 13分32秒
  • 05
    第3讲:人工成本常用的六类指标(上) 14分32秒
  • 06
    第3讲:人工成本常用的六类指标(下) 15分
  • 07
    第4讲:人工成本分析判断三方法 6分36秒
  • 08
    第5讲: 人工成本管控误区 12分15秒
  • 09
    第6讲:人工成本管控的六个步骤 7分52秒
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