正版让业务绩效倍增-企业绩效改进方法论

已完结 | 共10讲
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一份解决企业、部门、员工绩效问题的行动计划:部门绩效表现不佳,发现了问题但不知道怎么样去解决。领导安排了一个任务,你无法给出一份正确的行动方案。对发生的问题采取了行动但结果却不理想。企业新员工保留率从38到98,解决了什么问题?一切的答案都在这里大喵老师,喜茶高级培训经理喜茶学院负责人,房多多大学平台技术经理蚁学堂负责人,方太大学网络商学院负责人,第五届全国微课大赛【老刘工具课】作者,培训杂志方法专栏作者。
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  • 01
    第1讲:绩效改进导论 7分24秒 免费试学
  • 02
    第2讲:绩效改进方法论 10分25秒
  • 03
    第3讲:目标的设定 9分48秒
  • 04
    第4讲:战略地图 13分19秒
  • 05
    第5讲:效能方程式 7分39秒
  • 06
    第6讲:BEM行为工程模型 10分23秒
  • 07
    第7讲:5Why分析法 12分18秒
  • 08
    第8讲:干预措施五原则 12分17秒
  • 09
    第9讲:WBS工作分解表 7分26秒
  • 10
    第10讲:绩效改进项目计划书 7分57秒
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