正版工程项目物资采购人员-项目采购策划

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本课旨在帮助项目采购人员解决采购缺乏计划性导致的材料不及时、浪费，及采购过程中缺乏谈判技巧导致的价格虚高等问题，做到前期编制计划、供应商评价有审核、采购谈判有技巧、供应商管理有机制，平衡采购“效率、效益、品质”，提升项目采购策划能力。马茗老师-建造师、PMP、P2，MTP日产训授权认证讲师，12年16个大型工程项目运营管理经验。曾任云南建投（国企）丨项目经理。全过程参与政府专项项目规划、施工、运营15个，为客户制定工程项目管理、工地安全文明施工方案20多个。

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工程项目物资采购人员项目采购策划马茗工程项目管理效能提升专家o建造师、PMP、P2oMTP日产训授权认证讲师

01

第1讲、统筹规划——进度计划编制（1） 19分39秒免费试学
02

第1讲、统筹规划——进度计划编制（2） 16分44秒
03

第1讲、统筹规划——进度计划编制（3） 10分43秒
04

第2讲、采购策划——资源配置及成本预测 17分47秒
05

第3讲、采购工作程序——工程项目采购工作流程 8分21秒
06

第4讲、供应商选择——供应商招标常见三种办法 20分24秒
07

第5讲、供应商管理——供应商采购合同管理 10分32秒

马斌（4部） 工程项目管理效能提升专家

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