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精益生产管理:管理者必学的经营理念
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精益生产管理:管理者必学的经营理念
已完结 | 共6讲
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课程介绍
课程目录(共6讲)
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精益绝不是可以一蹴而就的“运动”,而是一次没有终点的“长征”。本课程会侧重于人的问题,在传统与精益的两种不同管理方式下,通过对精益管理的观点和管理方式的彻底转变,配合相应的方法、工具,帮助企业通过精益思想“造新人”。郭峰民老师,16年精益生产管理辅导经验,高级精益生产管理师,日本中部产业连盟研究员。专注于精益生产管理。擅长5s管理、现场可视化管理、企业降本增效等。曾推动珠三角多家行业龙头集团企业的生产管理项目改善,为企业实现生产指标大幅提升。
01
第1讲:时代发展趋势必然精益
20分1秒
免费试学
02
第2讲:精益的经营思想
14分47秒
03
第3讲:精益生产中的七大浪费
19分11秒
04
第4讲:精益的管理思想
15分50秒
05
第5讲:精益的现场观察
12分16秒
06
第6讲:精益的团队合作
11分4秒
郭峰民
生产管理专家
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