正版基于实战的研发项目管理与流程优化

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中国经济正处于转型的关键时期，国内企业从营销创新、制造创新往产品创新、研发创新转换。产品研发项目管理的水平直接影响到企业核心竞争力的提高，甚至决定着企业的兴衰成败。通过培训可以帮助学员掌握研发项目管理全局思维，应用有效的模板与工具来提升研发效率。李健老师,20年研发管理实战经验；广东工业大学材料科学与工程硕士；美国项目管理协会PMP认证；是18项专利第一/第二发明人；15+年企业培训讲师——擅于问题分析与解决、研发项目管理等课程，累计培养了100+位优秀储备人才，并获得企业金牌讲师荣誉。

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01

第1讲：研发项目管理概述_batch 27分13秒免费试学
02

第2讲：研发项目管理的组织保障_batch 25分59秒
03

第3讲：识别客户的需求，设定项目技术指标1 25分34秒
04

第4讲：立项管理，做好项目前的充分准备_batch 22分28秒
05

第5讲：计划管理，细化研发项目的任务分解(上)_batch 22分53秒
06

第5讲：计划管理，细化研发项目的任务分解(下)_batch 27分19秒
07

第6讲：过程控制，根据项目情况及时进行管理(上)_batch 18分52秒
08

第6讲：过程控制，根据项目情况及时进行管理（中）_batch 16分22秒
09

第6讲：过程控制，根据项目情况及时进行管理（下）_batch 10分57秒
10

第7讲：项目收尾，归档资料进行评估_batch 15分33秒

李健研发体系与项目管理实战专家

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