企业要想做好人才梯队建设，就要以企业战略为导向，明确人才发展的方向，并通过培训体系的搭建、任职资格等级和薪酬激励政策的建立、以及相应责任的划分，实现人才培养和激励，有效地调动人力资源实现组织绩效提升，才能算是真正的做好人才阶梯。徐正老师，企业管理效能提升专家，东南大学工商管理硕士，中国质量认证中心（CQC）特聘专家，中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家，原中南控股集团培训经理/人力资源主管，原香港千年翠钻珠宝集团培训经理/首席培训师
如何做好人才梯都队建设企业管理效能提升专家徐正东南大学工商管理硕士中国质量认证中心(CQC)特聘专家
原创力课堂
徐正
运筹帷幄-卓越管理者的10大场景面谈技巧
已有51709人学习
猛虎嗅蔷薇——企业人力成本分析与控制
已有44957人学习
新时代非人力资源经理的人力资源管理——用人篇
已有40550人学习