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TPM设备管理的三、二、七、一战法
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TPM设备管理的三、二、七、一战法
已完结 | 共7讲
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课程介绍
课程目录(共7讲)
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随着现代化设备的发展,很多的企业都采用现代设备管理理论与方法--TPM管理,TPM管理是一种科学的,人性化的管理方式,采取一些列的合理的措施技术,使得企业的设备寿命延长,降低企业成本,提高生产效率,从而提高整体的经济效益。那么该如何做好TPM设备管理
TPM设备管理的三、二、七、一战法安岷—精益生产管理专家精益生产管理专家16年企业管理培训经验中国企业联合会认证高级管理顾问原湖南叉车总厂厂长兼党委书记/衡阳造纸厂厂长
01
先导篇
6分51秒
免费试学
02
第一讲:TPM的三大活动——谁使用谁维修的自主管理
27分32秒
03
第二讲:TPM的三大活动——以效益为中心的焦点改善
30分13秒
04
第三讲:TPM的三大活动——以员工为中心的提案活动
18分46秒
05
第四讲:推行TPM的7大方法
30分3秒
06
第五讲:TPM两个考核指标
23分43秒
07
第六讲:TPM设备管理的一个保障
11分57秒
安岷
精益生产管理专家
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