正版结构化问题分析与解决-高效思考的五个步骤八个工具

结构化问题分析与解决

——高效思考的五个步骤八个工具

课程背景：

快速变化的时代，日益复杂的内外部环境……不论是个人还是组织都面临各种各样的问题！

问题无人不有，问题无时不有，问题无处不在！

不能解决问题的人必定会成为组织的问题！

发现不了问题或者认为自己没有问题，是最大的问题；

但是，很多职场人士仍然奉行粗放式管理和经营：

拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍大腿后悔……

因此，如何高效地解决问题是每个优秀职场人士的必备武器！本课程是一门职场人士通用的管理思维、分析和决策能力提升和改善课程。通过丰富多样的工具、案例，帮助您快速有效地掌握管理分析、思考和科学决策的实务技巧，提高问题解决能力。

本课程以严密的逻辑为核心，以清晰的5步流程为基础，以简单易用的8个工具为保障，以输出结果为导向，突出应用和实战，是一门适合各阶层职场人士的学习的工具课。

课程收益：

● 问题意识：问题随时随地都在，要培养发现问题的习惯

● 大局意识：从整体思考，全面分析的能力

● 危机意识：凡事预则立，不预则废

● 关键意识：做事不能眉毛胡子一把抓，要抓重点

● 工具意识：解决问题有方法、有步骤而非蛮干

● 行动意识：找到答案不是终结，落地实施才是目的

课程对象：企业中基层管理人员、后备干部

课程方式：以练为主，以讲为辅，引导式教学，从实际问题为出发点