正版金字塔原理——高效汇报与逻辑表达

如果你想：做一个有逻辑的表达者做一个有思路的展现者做一个有考虑的管理者金字塔原理——高效汇报与逻辑表达原伊利商学院丨培训经理/组织发展经理创新思维辅导教练杨尚泽老师带你掌握职场汇报中的核心要领，建立职场竞争优势精英都是逻辑控！职场必备！69.9元每节课不足5元即可掌握职场汇报中的核心要领，建立职场竞争优势成为你弯道超车的终极神器！

金字塔原理汇报与辑表达杨尚泽原伊利商学院|培训经理/组织发展经理原伊利集团|营销系统人力资源总监课程背景01如果你有这样的困扰：汇报时领导老是不耐烦总让我拣主要的说；熬夜写的方案客户说看不明白，不想看；项目汇报讲不清楚；开会发言很难一语中的；下属汇报的重点总是抓不到02个人期望用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、听明白、记得住；文章/方案/讲话/培训，让听众喜欢听、能理解、能执行；希望给人留下观点鲜明、重点突出、思路清晰的印象；希望快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力…03组织期望：组织中的全体成员能用统一的逻辑、结构和方式交流，快速产生共鸣，达成共识，那么是否有规范可寻？以上答案就是使用逻辑清晰的金字塔结构！金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题、管理下属等方面。本次课程结合工作中真实场景痛点讲解,全是干货，其中一小节课讲解一个痛点解决方法，方法实用，简单易懂。课程收益10分钟掌握一个工作痛点解决方法，简单易学，提高职场人士汇报与表达能力碎片化时间掌握职场汇报中的核心要领，建立职场竞争优势案例教学+工具图表+课堂练习，即学即用，从知道到做到，实现技能转化课程亮点课程类型干货！干货！全职场痛点解决方法干货！课程设置每节设定“一个问题，一个场景，一个痛点、一个方法的四个一结构，确保线上课程听的懂、拿得走、用得上、有实效课程免高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工，所有希望提高思考、讲话、写作、讲课、管理下属及解决问题逻辑性、条理性和效率的人课程形式课时设置24每一节课时长10-15分钟，14章微课，轻松学习无负担培训方式网上录播课程大纲第一章：构建金字塔结构第一节金字塔在思维中的构建（时长5分钟导入案例：金字塔思维在生活中的闪现大脑与结构的关系1)大脑的结构-全脑思维2)逻辑思维的显性形式主要解决对于结构的认知第二节金字塔结构的标准图（时长5分钟）解析金字塔结构图金字塔结构四个特点详细讲解记忆练习加深对金字塔结构的认识主要解决通过记忆加深金字塔结构的理解第二章：金字塔原理实践运用职场高效汇报第一节工作汇报呈现——汇报思路的梳理(时长60分钟，每小节15分钟)解析结论先行1)先结论后原因2)先结果后过程3)先论点后论据场景模拟请学员判断什么情况下结论先行主要解决结论先行的重要性解析以上统下案例分析)诸莫亮隆中对主要解决找到结论与原因、框架与细节的关系归类分组的原则一MECE原则1)MECE原则使用两步骤案例分析邮件/文案/汇报中的对应现象剖析主要解决分类讨论的方法逻辑递进的应用1)时间（步骤）顺序2)空间（结构）顺序3)程度（重要性）顺序主要解决掌握汇报中的先后顺序知识重点金字塔原理在思维中的体现一金字塔结构图第二节写汇报—公文写作的应用(时长15分钟写文章的整体结构1)用多级标题2)表现金字塔结构中组合之间的过渡案例分析文章/报告/书籍标题的应用主要解决写汇报时主题与内容的衔接在PPT演示文稿中呈现金字塔1)制作文字+图表PPT简明扼要2)PPT与金字塔结构图的转化用金字塔结构搭建汇报/项目书思路逻辑1)商业PPT的灵魂是逻辑案例分析搭建商业备忘录一公司的特许经销权主要解决PPT汇报时呈现金字塔第三节听汇报——接收信息与高效会议(时长15分钟)聚焦倾听，如何精准get汇报人的精髓用流程思维分解内容用结果思维总结内容课堂练习阅读文章，画出结构图案例分析某世界500强公司布置任务的步骤工具分享高效记录会议的神器：视觉化笔记主要解决开会/电话等倾听汇报时，如何高效倾听第三章：逻辑表达纵向沟通结构第一节自上而下一提问与回答的过程(时长15分钟)自上而下步骤流程1)提出主题思想2)设想受众的主要疑问3)与受众进行疑问/回答式对话4)开会时领导讲话案例本质)说服别人的方法案例分析销售中影响力6要素分析案例分析说服别人接受观点主要解决掌握如何完成命题性论证的方法第二节自下而上一概括总结的过程(时长15分钟)列出你想表达的所有思想要点找出各要点直接的逻辑关系得出结论案例分析减法意识与搭建逻辑框架课堂练习概括文章主题句主要解决掌握概括主题的方法第四章：逻辑表达横向沟通结构第一节金字塔的横向结构之归纳推理(时长15分钟)归纳推理的定义归纳推理的2大步骤案例分析归纳思维的商务运用主要解决掌握归纳推理的方法第二节金字塔的横向结构之演绎推理(时长15分钟)演绎推理的定义演绎推理的2种形式1)标准式：大前提一小前提一结论2)常见式：现象一原因一解决方案案例分析演绎思维的运用主要解决掌握演绎论证的方法小结重点掌握归纳和演绎论证的不同运用方法第五章：逻辑表达序言结构第一节序言四要素（时长15分钟序言（讲故事）四要素S:背景C:冲突Q:疑问A:回答演讲序言之开场白如何激发听众的兴趣案例分析乔布斯如何招聘CEO主要解决掌握序言结构四个要素常见序言的四种模式1)标准式2)开门见山式3)突出忧患式4)突出信心式课堂练习练习不同方式的序言结构，体会不同效果第二节讲故事的结构（时长10分钟讲故事公式与案例主要解决掌握讲故事的结构第六章：金字塔用途第一节思维导图与逻辑思维的关系(时长10分钟)思维导图与金字塔结构的转化金字塔原理的广泛用途工具分享思维导图工具的分享主要解决掌握思维导图与金字塔的相互关系第二节所有课程回顾总结（时长10分钟总结回顾通过课程大纲回顾所学行动计划邮件、报告、PPT撰写尽可能用搭建金字塔结构主要解决复盘与总结评价案例X思考更清断，表达更准确一一结++X思考更清晰，表达更准确一一结表示满意度递增，5分为满分，以下单选问5您认为本次培训有哪些较好的方面（开题规则相同)(单选题)（单选，39人提放式，39人提交)交)A51.课程安排和投课内容对工作有实际帮97,4%38助。B.42.生动活波，逻辑清楚，思路开阅。2.6%13.课程气氛活跃，讲解生动易理解c.34.卖际案例及解多，有适用性0.0%05.理论知识容易理解，案例实用D.26.课程设计合理，老师讲课好0.0%07.能够运用到实际工作当中E.1B.比较卖用，上课比较生动0.0%09,接地气，调动气氧很好10.加强我的结构思维能力Q2请评价老师的课程内容是否有11.课堂气氛好，快乐学习助于实际工作（单选，39人提交）12.气氛活跃，形式新颖A,513深入浅出，调理清晰97.4%38迎生不环00列目录上一节下一节赞上一节下一节口口I live in a perfect world为某国企店长讲授为PICC中层干部讲授《金字塔原理高效汇报》《金字塔原理-高效汇报》讲师介绍杨尚泽老师创新思维辅导教练中国人民大学MBA13年500强企业管理经验情景沙盘模拟课程认证讲师左圆右方·创新思维©项目认证讲师原伊利商学院|培训经理/组织发展经理原伊利集团|营销系统人力资源总监原深圳怡亚通供应链有限公司人力资源总监思维双证讲师英国博赞思维导图认证讲师结构性思维训练课程认证讲师秉承创新、突破、改革’的理念加以融入企业管理中，打破固有的传统模式培养员工成长；采用创新思维模式来培养员工成为具备全脑思维，分析解决问题、逻辑沟通等专长的人才，更为企业创造可传承的创新管理模式。近期返聘案例返聘20+期《结构性思维》，广泛服务银行业，互联网行业/地产行业等，满意度97%个：北京某经贸集团-4期、中国联通-9期、工商银行-6期...返聘30+期《金字塔原理一高效沟通与汇报》：解决企业员工普遍存在的沟通表达：中国人保财险-10期、中国建筑-6期、华润集团-13期..返聘25+期《职场通用思维导图》，梳理学员解决问题思路，提升分析问题能力：国家电网-14期、东风汽车-3期、中国电信-6期返聘10+期【职场竞争力提升系列】，利用创新思维模式提高工作效率强化团队凝集力：中海油集团《员工效能提升——打造高绩效团队》返聘6期..