正版公文写作技术

30年体制内经验，教你如何写出管理体系完整性，行政事务周全性兼备的严谨公文

纯千货公文写作技术为你分享公文写作高效执行的秘诀！阎金岱30年政府单位与国企管理经验国际注册管理咨询师/中国注册培训课程背景管理者是企业的运营关键层次，建设职业化高素质团队，在掌握高效口头沟通的同时，掌握企业各类公文的写作技能，才能够保障工作协调与有效执行的推进。本课程将公文定位为运营的有效执行过程中，PDCA各个阶段必须的联络与推动工具，从而明确了公文的真正价值：工具性、必要性、技术性。并着重介绍企业中常用公文的协编写要领，进而介绍公文写作的六个关键技术，具有较强的指导性与实用性。课程目标高效工作沟通从工作组织与执行的高度理解、起草、行文、报告。主动性更高提高工作效率公文准确性、有效性提升。有助于工作推动，有助于领导支持运营更加稳妥规范的公文，使管理者了解信息、评估、决策更准确学员收获公文写作技能掌握起草公文，精彩写作的技术,公文写作与品鉴专家各类公文要点掌握常用公文的写作要点，成为高水准经理人，执行有保障请示汇报技巧使公文成功运行的对上沟通技巧,对上执行与配合默契课程特色01实用出发结合工作运营的阶段，根据PDCA流程，介绍各种公文的背景与特点。使学员能够在工作中，准确起草与应用各类公文，对工作起到有效推动作用。课程不讲理论讲实用。不是文学写字课程，而是职场中的公文编辑与运作的经验，有工作经验的能马上理解，马上应用。02提供方法讲授公文写作的思路、步骤、重点。方法与工具经过实操技术，从企业运营的实际出发，向管理层与工作骨干介绍对企业运营有很大实用价值的八种公文。并介绍各类公文的用途、背景、注意事项、写作要点、词汇、行文方法。03系统全面传授：①公文的特点与写作方法，②各类公文的关键点以及保障技巧。③公文运营与管理的规则。提供各类范文、公文术语、公文管理办法等，学完即会用。模块讲授01本课程包含21个视频，总时间大于330分钟，约5.6小时。02每个模块小节15分钟左右，讲授一个文体（重要文体，讲授其中部分）的写作适合对象很适合：中大型企事业单位，管理体系较健全。一年以上职位，中高层管理者可适合：中型企业，管理体系较健全。新任中层管理者，后备干部，办公室职员不适合：小型企业管理者，基层管理者，普通员工，混合层级微课大纲前言：第1节：公文的作用公文的特点公文的功能一工作推动的工具(PDCA)各类公文，都有独特的功能（编撰公文二个要点）第一模块：事务类公文写作第2节：《函》一执行前协作，要精彩事务类公文的特点一执行过程的文件函一特点与用途公函写作一经验公函示例一商洽函，请批函第3节：《请示1》一特性与模板请示与汇报的意义请示一的定义与特点。（观赏视频，理解概念）成功请示的逻辑（请示的模板）第4节：《请示2》写作技巧重点分析，明做/暗推⊙说/写，立项为先注重结果，轻方法先说后写，成功率高小结：请示的特点工具一《请示编撰要点》第5节：《通知》特点与关键通知一特点与适用范围通知一撰写要素⊙通知一范例第6节：《会议纪要1》特点与目标会议纪要一特点与作用各类会议，有不同的目标会议纪要一分类第7节：《会议纪要2》编写技巧会议纪要的编审概要纪要方法1)记录要全面2)内容要客观3)执行有依据附：会商（谈判）纪要，《备忘录》工具一《会议纪要编纂要点》第二模块：论说类公文写作第8节：《报告1》尽责的姿态论说类公文的特点一执行前后的管控报告的含义与特点报告的种类1)已完成的执行报告一工作情况报告（写作要点）第9节：《报告2》论证性报告报告的种类1)已影响的调查报告一经验/教训（写作要点）2)即将到的调研报告一趋势/对策论证（写作要点）2.可行性论证数据采集方法第10节：《总结1》价值与经验总结的含义与要求总结的特点总结写作技巧1)总结的内容2)论证的角度一领导想听的3)总结的流程一领导熟悉的第11节：《总结2》各类总结写作年度总结（要点，模板）月度总结（要点）项目总结（要点）第12节：《总结3一述职报告》写作要点⊙述职报告概要特殊的总结述职报告写作要点述职报告模板第13节：《讲话稿》功能与特性⊙讲话稿的作用讲话稿的分类讲话稿一领导的意志与水准第14节：《讲话稿》大会讲稿写作大会发言，领导履职上行工作报告，要客观与尊重（要点）下行工作报告，宣贯与布置（要点）第15节：《讲话稿》小型会议讲话要领座谈会发言：个人表态，看水准应酬讲话：礼仪讲话，公关即兴应酬讲话的套路第16节：《新闻报道1》推动文化与执行新闻报道的特性⊙新闻报告的几类体裁新闻报道一选稿的要点新闻报道的选材第17节：《新闻报道2》简讯写作要点简讯的特点新闻报道/简讯一标题新闻报道/简讯一导语新闻报道/简讯一主体新闻报道的水准第三模块：总结：公文写作要领第18节：公文写作要领一基本方法公文开篇一多种方式，吸引读者主体一简明/生动（关键词串联法）主体一简明/生动（数字串联法）主体一简明/生动（此举标题法）工具一《论说性公文一写作评估》第19节：公文写作要领1一逻辑与角度好公文的特征素材选用一前数据，后案例论述方法一建标与对标论述角度，读者为准第20节：公文写作要领2一详略与次序论述严谨，过度/照应⊙述详略，精彩得当快速写作，中心开花语言技巧，精准文词第21节：总结，写作能力提升建议提高公文水准一积淀与锻炼经验一逆向学习，扎实提升工具一《通用一公文写作要点》讲师介绍阎金岱老师30年政府单位与国企管理经验◆13年政府部门工作经验◆12年培训管理实战经验国际注册管理咨询师/中国注册培训师国际培训师（高级文凭级）专业人才培训等级证书◆曾任：天津市政府某单位|主任科员◆曾任：某国企集团|副总、总经理阎老师拥有30年政府单位与国企管理经验，悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性、并将体制内的系统体系研发成课程，并亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作，被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。课程风格内容只传播成功的经验。课题、方法、工具都是用过的、好用的；结构重视方法的应用性。讲清原理-可信任,说清步骤-会使用；设计准确记住操作方法。主题单一，步骤清晰，多种方法强调；授课适应学员接受特点。方法不偏激，讲解亲和，鼓励参与；近期返聘案例：中大型国企-电力/烟草返聘50+期：《企业公文写作技巧》课程：天津送变电工程公司/天津东丽供电分公司/巨能电网/广东烟草等企业；中大型国企-制造业返聘35+期：《高效会议管理》、《高绩效会议管理》等课程：中海油设计公司/中建机械/鞍山钢铁集团/长春一汽/济南航空等企业；金融-银行、保险业返聘80+期：《管理者核心五大任务》、《中层管理技能提升》等课程：建行天津市分行/国华人寿保险公司/中国银行/舟山农村商业银行/广发银行上海分行等企业；外资-服务、建设业返聘20+期：《角色定位和职场沟通》、《管理者角色认知》等课程：日新海运股份有限公司/长濑国际贸易有限公司/天津建筑设计院/天津泰达建设公司等企业；