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管理者快速晋升的36计——赢在职场的向上经营之道
正版
管理者快速晋升的36计——赢在职场的向上经营之道
管理者快速晋升的36计——赢在职场的向上经营之道
已完结 | 共36讲
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课程介绍
课程目录(共36讲)
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管理不仅仅是会使用工具和方法,更是一门艺术本课程教你懂得应用管理职权,利用资源,激发团队的智慧来解决问题,提升业绩。让领导信任,下属喜欢,工作不累,工作翻倍。真正做到领导者会管理,管理者会领导。管理者快速晋升的36计现任《企业与市场》杂志社/网站|常务副总编现任武汉新特光电集团|总裁助理/商学院执行院长20年军队和企业管理双重实战经验黄梓博老师36节全干货,每一个小节都是老师根据20多年军队和企业管理实践经验,总结痛点,物超所值!
01
第一讲:利用资源,帮助下属,成就自己
10分33秒
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02
第二讲:有业绩,不惹事,还要绝对忠诚
15分47秒
免费试学
03
第三讲:职场最实用的人际关系处理法则
10分33秒
04
第四讲:职场中要扮演好三个角色很关键
9分22秒
05
第五讲:良好习惯、发自内心、自觉自愿
12分50秒
06
第六讲:终结冗长形式会议,不浪费时间
14分15秒
07
第七讲:请示工作有方案,汇报工作说结果
9分43秒
08
第八讲:提前准备,科学拟定,领导喜欢
10分55秒
09
第九讲:将思考成果用倒金字塔展示呈现
8分6秒
10
第十讲:呈现方案脉络清晰辅助领导决策
12分23秒
11
第十一讲:向上沟通要及时,反馈工作有效
10分36秒
12
第十二讲:知道哪些事情应该“止于自己”
13分3秒
13
第十三讲:知道为什么要,比做好更重要
11分51秒
14
第十四讲:相信谁就检查谁顺着流程找人
11分49秒
15
第十五讲:工作流程不完善PDCA试试看
14分8秒
16
第十六讲:怎样管理绩效起到四两拨千斤
12分39秒
17
第十七讲:高效工作安排巧用“六脉神剑”
13分56秒
18
第十八讲:选人用人不能忽视的三个重点
14分2秒
19
第十九讲::把一群不同能量的人聚在一起
11分24秒
20
第二十讲:团队凝聚力必须具备三个条件
10分20秒
21
第二十一讲:华为强大武器就是干部的能力
9分46秒
22
第二十二讲:打造个人品牌,忠诚胜于能力
11分59秒
23
第二十三讲:把员工的工作激情给燃烧起来
12分46秒
24
第二十四讲:打造团队文化,传承落地简单
12分34秒
25
第二十五讲:麦肯锡的30秒电梯说服理论
13分31秒
26
第二十六讲:阿里就是这样成了互联网老大
14分35秒
27
第二十七讲:口才不好你也能成为沟通高手
10分10秒
28
第二十八讲:向上沟通迂回说服技巧很重要
10分5秒
29
第二十九讲:向下沟通成为下属眼里好领导
9分4秒
30
第三十讲:跨部门沟通树立内部客户服务
12分21秒
31
第三十一讲:行动决定成败态度决定结果
12分36秒
32
第三十二讲:未来在哪里,你的选择很重要
8分59秒
33
第三十三讲:实现目标高效执行会事半功倍
10分18秒
34
第三十四讲:简单的招式练到极致就是绝招
9分32秒
35
第三十五讲:通往山顶还需要经过四个台阶
15分37秒
36
第三十六讲:让你成就事业的“五商”能力
13分53秒
黄梓博
实战派中高层管理专家
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