正版数字化时代，企业新型营销模式解读

微信、抖音、内容、社群、流量、直播……当今环境营销打法层出不穷，不断变换企业该如何入手？数字化时代，企业新型营销模式解读帮助企业聚焦正确的营销方向，搭建面对环境改变企业品牌营销系统框架，规划企业未来营销发展思路与路径！数字化时代到来，改变与成长是未来的唯一路径企业战略营销管理专家赵桐老师原联合利华（世界500强）丨市场经理原奥美广告（世界500强）丨业务总监《联想渠道大客户管理》作者为你解读数字化时代，企业新型营销模式解读

数字化时代企业新型营销模式解读原奥美广告（世券500强）业务总监赵桐课程背景当今环境，移动时代到来，企业面临外部环境剧烈变化，新型营销环境对企业产生巨大冲击。营销打法层出不穷：微信、抖音、内容、社群、流量、直播，营销形式不断改变，面对复杂形势，很多企业无从入手。产品、模式、市场严重同质化，行业竞争更加激烈。生存压力加大，数字化时代到来，改变与成长是未来的唯一路径。企业如何聚焦正确的营销方向，搭建面对环境改变企业品牌营销系统框架，规划企业未来营销发展思路与路径。适合学员企业营销副总、营销总监、营销经理、市场部核心人员、销售主管学员收益区结合当下环境，企业应根据外部环境的新动态考战略营销的整体突破方向；掌握互联网环境，企业品牌营销整体升级的框架；掌握当下环境，品牌营销实现升级转型的思维和路径。企业收益经过数年打磨的实战品牌营销方法论战略营销专家，十二年战略营销咨询经历，和你共同探讨营销话题；数个精彩案例解读；理清新型营销发展思路与框架。课程介绍01数字化时代，企业营销发展趋势企业外部环境变化，未来趋势变化与企业营销突围的五点思考。02企业与用户经历的四个时代从传统时代开始，企业与用户经历四个时代，闸述企业需要建立三大核心资产。03新型营销思维：共创转变思维从销售产品到连接用户，通过小米案例解读共创模式，帮助学员建立共创思维。04新型营销思维：感知通过西贝案例，解读品牌塑造新思路，帮助学员建立感知思维。05新型营销思维：体验通过盒马案例，解读如何塑造用户强体验，帮助学员建立体验思维。06新型营销模式：上阐述内容营销的特征和效果，建立内容营销策略的基本思路。07新型营销模式：中解读内容营销建设的四个核心板块，分析内容营销和核心技巧。08新型营销模式：下通过新型营销策略和思考和具体案例，分析新型营销模式的方法和意义。09新型营销模式建设：框架与路径增长是营销的核心主题，详细解读新型营销模基于新型品牌营销体系构建企业营销战略框架合方课程纲要第一讲：企业营销发展趋势课程收益企业外部环境变化，解读企业数字化时代做强模式，针对未来趋势变化与企业营销突围的五点思考。核心知识点1.直播带货经济背后的规律解读2.企业做大做强模式发生改变3.发展趋势与营销突围五点思考案例)薇娅直播，罗永浩直播第二讲：企业与用户经历的四个时代课程收益从传统时代开始，企业与用户发展经历四个时代，阐述随着外部环境变化，企业数字化时代需要建立的三大核心资产。核心知识点1.企业与用户发展经历的四个时代：传统时代工业时代互联网时代5G数字化时代2.消费升级环境企业特征3.建立企业三大核心资产(案例)杜蕾斯第三讲：新型营销思维关键词：共创课程收益转变思维从销售产品到连接用户，通过小米案例解读共创模式，帮助学员建立共创思维。核心知识点1.销售产品到连接用户2.新型营销关键词：共创3.小米案例解读4.小结案例)小米第四讲：新型营销思维关键词：感知课程收益建立用户感知是塑造品牌连接用户的基础，通过西贝案例，解读品牌塑造新思路，帮助学员建立感知果维，核心知识点1.新型营销关键词：感知2.品牌溯源全程可视的品牌塑造3.如何打造一杯“鲜牛奶14.小结案例)西贝第五讲：新型营销思维关键词：体验课程收益通过盒马鲜生案例，传递体验是当今营销的核心，解读如何塑造用户强体验，帮助学员建立体验思维。核心知识点1.新型营销关键词：体验2.盒马如何塑造用户强体验3.用户体验与品牌传播规律4.小结(案例)盒马鲜生第六讲：新型营销模式（上）课程收益阐述内容营销的特征和效果，建立内容营销策略的基本思路。核心知识点1.容营销的意义2.内容吸引用户，内容带来流量3.小结(案例)知乎第七讲：新型营销模式（中）课程收益解读内容营销建设的四个核心板块，分析内容营销和核心技巧。核心知识点1.内容营销策略的核心框架内容定位内容生产内容整合内容推广2.小结(案例)小红书第八讲：新型营销模式（下）课程收益通过新型营销策略和思考和具体案例，分析新型营销模式的方法和意义。核心知识点1.新型营销策略思考2,如何设计海报，新型营销传播流程3.小结(案例)某教育公司第九讲：新型营销模式建设：框架与路径课程收益增长是营销的核心主题，详细解读新型营销模式的核心框架与建设关键路径。核心知识点1.从首席营销官到首席增长官2.营销战略视角：增长的主题3.打造品牌的四个核心点4.塑造品牌的关键路径5.小结案例)可口可乐讲师介绍赵桐老师原奥美广告（世界500强）业务总监·企业战略营销管理专家●北京经济技术开发区创业导师·著作：《联想渠道大客户管理》·原联合利华（世界500强）|市场经理●原奥美广告（世界500强）|业务总监·北师大MBA校外导师/北京大学电商总裁班讲师·12年企业战略品牌营销咨询与管理实战经验·中国远洋/中粮集团/工商银行/海尔/联想/康师傅/屈臣氏/乐成/伊利等品牌营销顾问·清华大学/北京大学/人民大学等知名院校MBA总裁班特邀营销管理讲师他擅长品牌传播、战略营销、新媒体营销、数字营销等领域，是众多知名企业品牌传播与营销战略的背后制定者，曾亲自操作近50个大型企业品牌营销战略规划项目，获得众多企业一致认可，部分经典战略营销项目：★泰康人寿一旗下泰汇财富品牌战略：为泰康人寿旗下泰汇财富设计品牌传播文章《18年坚守让我对未来更坚定》，打造泰汇财富品牌战略与传播体系，业绩在原基础上增长300%。★施可丰化工一品牌营销战略：设计施可丰整体品牌营销战略体系，制订发展规划，实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模，成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。★乐成集团一品牌战略：建立整体品牌定位与传播规划，乐成养老院认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象品牌等综合评价极高，获得排名北京地区第一品牌。★某医药企业一品牌营销战略：设计大客户战略计划，覆盖北京300家各级医院，以单一品牌为核心，多个品牌辅助的系统产品组合，实现单品销售3000万，企业整体业绩达1个亿。主讲课程《数字化时代，企业新型营销模式解读》