正版项目管理技能升级7堂课

7堂好课，让学习真正发生

已完结 | 共23讲

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《项目管理技能升级7堂课》本课程以“价值-团队-学习”三元素融合为着眼点，从全新的角度阐释项目管理思维的精髓，为项目管理人员和广大职场人士提升工作绩效探索“项目管理2.0”之道。7堂好课，让学习真正发生陈永生老师项目管理实战专家+中科院工学硕士曾任：迈可微机电科技（外企）副总经理曾任：艾默生（世界500强）环境优化技术研发工程师/内训师【他有16年项目管理实战经验】是上海大众、昆岭薄膜等企业长期合作讲师，累计学员高达上万余人。

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先导片 9分5秒免费试学
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第一讲：跳出标准找价值 24分14秒免费试学
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第二讲：追根究底明需求 29分29秒
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第三讲：相对排序强排名 20分35秒
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第四讲：卓越团队的特质 21分49秒
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第五讲：卓越团队的组建 24分25秒
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第六讲：卓越团队的协作 22分25秒
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第七讲：系统思考见森林 23分33秒
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第八讲：问题解决优决策 28分22秒
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第九讲：反思回顾谋发展 26分9秒
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第十讲：幸福绩效鱼与水 21分53秒
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第十一讲：透明参与提效率 22分50秒
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第十二讲：情境领导得其所 23分34秒
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第十三讲：地图并非真地貌 17分14秒
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第十四讲：战略选择须权衡 22分9秒
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第十五讲：战术逻辑依团队 26分8秒
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第十六讲：流程展示用看板 19分46秒
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第十七讲：阶段成果客户评 20分16秒
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第十八讲：变更管理重增值 22分23秒
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第十九讲：培养非正式权力 24分9秒
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第二十讲：团队赋能四角色 32分
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第二十一讲：沟通协调清障碍 25分36秒
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总结篇 7分43秒

陈永生 项目管理实战专家

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