正版项目管理技能升级7堂课

7堂好课,让学习真正发生

已完结 | 共23讲
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《项目管理技能升级7堂课》本课程以“价值-团队-学习”三元素融合为着眼点,从全新的角度阐释项目管理思维的精髓,为项目管理人员和广大职场人士提升工作绩效探索“项目管理2.0”之道。7堂好课,让学习真正发生陈永生老师项目管理实战专家+中科院工学硕士曾任:迈可微机电科技(外企)副总经理曾任:艾默生(世界500强)环境优化技术研发工程师/内训师【他有16年项目管理实战经验】是上海大众、昆岭薄膜等企业长期合作讲师,累计学员高达上万余人。
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  • 01
    先导片 9分5秒 免费试学
  • 02
    第一讲:跳出标准找价值 24分14秒 免费试学
  • 03
    第二讲:追根究底明需求 29分29秒
  • 04
    第三讲:相对排序强排名 20分35秒
  • 05
    第四讲:卓越团队的特质 21分49秒
  • 06
    第五讲:卓越团队的组建 24分25秒
  • 07
    第六讲:卓越团队的协作 22分25秒
  • 08
    第七讲:系统思考见森林 23分33秒
  • 09
    第八讲:问题解决优决策 28分22秒
  • 10
    第九讲:反思回顾谋发展 26分9秒
  • 11
    第十讲:幸福绩效鱼与水 21分53秒
  • 12
    第十一讲:透明参与提效率 22分50秒
  • 13
    第十二讲:情境领导得其所 23分34秒
  • 14
    第十三讲:地图并非真地貌 17分14秒
  • 15
    第十四讲:战略选择须权衡 22分9秒
  • 16
    第十五讲:战术逻辑依团队 26分8秒
  • 17
    第十六讲:流程展示用看板 19分46秒
  • 18
    第十七讲:阶段成果客户评 20分16秒
  • 19
    第十八讲:变更管理重增值 22分23秒
  • 20
    第十九讲:培养非正式权力 24分9秒
  • 21
    第二十讲:团队赋能四角色 32分
  • 22
    第二十一讲:沟通协调清障碍 25分36秒
  • 23
    总结篇 7分43秒
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