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正版项目管理难题5个即效解决方案

解决你项目管理最头疼得五大难题

已完结 | 共22讲
￥299.90 已有45468人学习
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项目管理难题5个即效解决方案原腾讯项目经理导师/项目管理体系建设者肖振峰老师针对项目实施中常见的5大难题，给出具体可操作的解决方案。帮助项目经理或项目的参与者摆脱困扰，应对复杂多变的项目局面！肖振峰老师，原腾讯项目经理导师/项目管理体系建设者20年企业管理实战经验腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”精通国际成熟的项目管理流程和方法论，曾领导项目团队成功完成多个行业标杆型项目，为企业建设精准项目化体系实施落地。
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  • 01
    先导篇 4分10秒 免费试学
  • 02
    第一讲：成功要素之可交付成果 19分39秒 免费试学
  • 03
    第二讲：成功要素之团队和目标 21分58秒
  • 04
    第三讲：项目及问题索引 16分24秒
  • 05
    第四讲：定义需求清晰的状态 13分46秒
  • 06
    第五讲：需求不清的3种状态 20分15秒
  • 07
    第六讲：干系人管理与沟通模型（1） 14分53秒
  • 08
    第七讲：干系人管理与沟通模型（2） 13分12秒
  • 09
    第八讲：项目的成功是价值实现 12分42秒
  • 10
    第九讲：计划驱动型项目 15分17秒
  • 11
    第十讲：增量迭代型项目 14分8秒
  • 12
    第十一讲：用户参与型项目 12分24秒
  • 13
    第十二讲：新领域拓展及目标建立模型 11分23秒
  • 14
    第十三讲：项目跨部门协作的3种形态（1） 18分51秒
  • 15
    第十四讲：项目跨部门协作的3种形态（2） 6分55秒
  • 16
    第十五讲：绩效达成的6个要素 19分14秒
  • 17
    第十六讲：WBS用于协作 17分28秒
  • 18
    第十七讲：项目延期原因分析 17分1秒
  • 19
    第十八讲：进度网络图及沟通渠道（1） 16分37秒
  • 20
    第十九讲：进度网络图及沟通渠道（2） 10分5秒
  • 21
    第二十讲：项目非职权激励（1） 19分40秒
  • 22
    第二十一讲：项目非职权激励 （2） 9分42秒
    作者头像 肖振峰 实战项目管理专家

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