正版从思到行：PMC生产计划与物料控制

生产制造业运行不顺，软肋就在指挥部PMC：计划与物控

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情景再现——管理者必备的人力资源12大技能原新东方教育人才发展经理刘畅老师从识人之道、育人之道、御人之道、留人之道出发，通过十二个典型的全情景案例，全面刨析用人部门在人才管理中常见的用人问题，并给出科学化的方法论生产制造业运行不顺，软肋就在指挥部PMC：计划与物控从思到行：PMC生产计划与物料控制过500+家企事业单位走访立足制造痛点、打通管理思维、打造生产指挥、下达正确计划、落实资源保障、锁定过程动作真正助力企业解决核心问题陶建科老师12年世界500强企业管理经验精细化与精益管理实战教练原富士康科技集团丨生管经理原意大利德龙健伍东莞工厂丨生产副总打破传统授课模式枷锁，融合中西管理理念，以高效计划强力运作8年管理培训和项目辅导，累计服务客户1000+家，参训受众约3万人次

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第一讲：问题分析与要素管理 15分48秒免费试学
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第二讲：生产系统思维（一） 17分51秒免费试学
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第三讲：生产系统思维（二） 17分3秒
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第四讲：计划职能解析 21分25秒
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第五讲：生产排单要领 15分51秒
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第六讲：计划的制订思路(一) 11分28秒
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第七讲：计划的制订思路(二) 16分4秒
08

第八讲：计划管理5步法（一） 19分20秒
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第九讲：计划管理5步法（二） 26分19秒
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第十讲：计划执行5动作（一） 19分10秒
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第十一讲：计划执行5动作（二） 26分9秒
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第十二讲：资源控制6动作（一） 16分43秒
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第十三讲：资源控制6动作（二） 12分48秒
14

第十四讲：库存优化管理（一） 13分10秒
15

第十五讲：库存优化管理（二） 12分22秒
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第十六讲：采购优化管理（一） 14分28秒
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第十七讲：采购优化管理（二） 14分38秒
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第18讲：持续改进和执行落地 20分58秒

陶建科 精细化与精益管理实战教练

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