正版情景再现——管理者必备的人力资源12大技能

【识人之道】【育人之道】【御人之道】【留人之道】

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情景再现——管理者必备的人力资源12大技能原新东方教育人才发展经理刘畅老师从识人之道、育人之道、御人之道、留人之道出发，通过十二个典型的全情景案例，全面刨析用人部门在人才管理中常见的用人问题，并给出科学化的方法论.刘畅老师企业人才发展实战专家12年企业人才发展实战经验原新东方教育人才发展经理/原武汉仟吉集团培训负责人专注于搭建人才发展体系、学习地图、建立胜任力模型库连续3年担任中欧商学院杉树计划导师,累计辅导1000余名精英管理者，主导230多项人才发展项目

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先导片 10分13秒免费试学
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第一讲：如何看人不走眼？ 12分17秒免费试学
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第二讲：如何提问更有效？ 17分29秒
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第三讲：如何选择合适的候选人？ 20分16秒
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第四讲：哪些人是值得培养的？ 19分20秒
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第五讲：如何去培育部属？ 17分15秒
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第六讲：培养方案如何制定？ 20分34秒
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第七讲：如何管理下属的目标？ 17分34秒
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第八讲：如何激励下属？ 25分18秒
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第九讲：如何考评下属？ 21分21秒
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第十讲：如何储备人才？ 18分42秒
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第十一讲：如何避免员工主动离职？ 23分22秒
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第十二讲：如何处理不胜任员工？ 20分16秒

刘畅企业人才发展实战专家

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