正版儿童节送给孩子的最佳礼物——成为教练型智慧父母

【儿童节送给孩子的最佳礼物——成为教练型智慧父母】课程收益：研究大脑系统功能科学辅导孩子；家长与孩子之间建立信任的技巧；掌握教练的反馈策略与发问艺术；协助孩子克服学习上的消极假设；通过逻辑层次打造优秀的学习者；让自己的孩子建立自主性的模式组织发展与人力配置专家邓雨薇老师，20年的培训经验，为近百家企业进行辅导，学员超8万名，累计一对一教练辅导接近500小时。擅长用教练式工具辅导来解决组织难题、绩效问题、人力配置等问题，用引导技术促动团队凝聚力提升，推动企业的发展。

送绘孩子的最佳礼物成为教统型智慧父母邓雨薇老师国际教练协会ICF认证准PCC原世界500强电信/移动企业高管课程背景养育一个能够思考自己长期最佳利益的孩子，并非一件容易的事情。在互联网时代的今天，父母教给孩子的事物中，高达80%的内容奖在孩子们成人后变为无用，原因是世界变化速度太快。所有的家长都将面临是教练孩子还是教导孩子的问题。当我们在教导孩子时，我们需要思考我们在教的是否是日后孩子也能运用的20%？我们同样要思考教导的方式是否可以激发孩子的想象并符合自己的个性。只有这样，才能在他们发展自身未来的时候有效地支持他们，并且成为他们未来持续发展的基础之一。与此不同的是，教练提供无穷的技能。因为它不是关于孩子们在学校需要学会的某种具体课程内容。而是关于我们的学习方式、选择方式以及如何做出最佳选择。教练为家长们带来无尽的礼物，特别是在协助孩子学习如何思考，教练使我们可以给与孩子人生最珍贵的礼物。儿童节之际，今年送给孩子最佳的礼物就是成为教练型智慧父母。课程受众家长无论您的孩子多大年龄，儿童家长最佳孩子只要您的父母仍在人间，包括成人孩子课程收益研究大脑系统功能家长与孩子之间建科学辅导孩子立信任的技巧掌握教练的反馈策协助孩子克服学习略与发问艺术上的消极假设CD通过逻辑层次打造让自己的孩子建立优秀的学习者自主性的模式课程大纲模块一：孩子不听话VS孩子愿意听话——如何让孩子愿意听家长接受的是【传统教育】对孩子改良成【教练方式】孩子像树苗一样长身体的同时家长关注【大脑发育】家长如何站在正确的【教练位置】去聆听孩子的诉说家长应该拥有怎样的【好奇心】才能与孩子有精彩对话模块二：孩子行动力与执行力的根源一如何让孩子愿意做孩子在行动力与执行力方面【目前】存在的问题家长应该学习的两种【反馈模式】如何让孩子愿意做孩子的行动力与执行力【超越】了我们的想象模块三：打开孩子与家长交流的水龙头一如何让孩子愿意说家长首先应该拥有【合约意识】家长与孩子一生的【三份合约】创建自己的三个【平衡轮】如何做到任何年龄孩子都愿意与家长【无话不谈】模块四：支持孩子翻越人生路上的困难大山如何让孩子愿意面对困难面对困难，走向结果的【成果框架】与孩子一起创建愿景与【幸福模型】长期支持的四个阶段让孩子【建立自主】一起引出四个【安全领域】的模型讲师介绍邓雨薇老师·原世界500强电信/移动企业高管·国际教练协会ICF认证准PCC·埃里克森国际教练学院TT国际培训师·平衡管理模式专业导师·组织发展与人力配置专家全国高级人力资源管理师世界500强高管工作经历·ICF(国际教练协会)《教练艺术与科学》认证·埃里克森公益教练项目深圳区域负责人团队引导技术ICA认证Institute of CulturalAffairs体验教育（台湾）·清华、北大、浙大、中大、华南理工、南开大学、深圳大学MBA\EMBA客座讲师老师具有20年的培训经验，曾在世界500强中国电信、中国移动、上市公司深圳润迅担任企业高管及HR高管等职务，既有实战经验又有理论功底，也专注于教练式辅导在企业内的落地与研究；更拥有9年商业讲师经验，为近百家企业进行辅导，学员超8万名，累计一对一教练辅导接近500小时；已具备专业系统性的教练辅导模式。擅长用教练式工具辅导来解决组织难题、绩效问题、人力配置等问题，用引导技术促动团队凝聚力提升，推动企业的发展。课程返聘情况1通信行业：广东/河北移动、广西/云南电信、厦门/湖北联通等多省份，采用教练式工具为企业进行《人才盘点与人力体系建设》的授课，针对人才培养输入教练模式，效果加以显著，返聘超60期；2金融行业：阳光保险、上海农行、南海工行、广发证券等多地金融行业进行《非人三阶一教练式》，课程的实用性和操作性十分针对企业的痛点，返聘超78期；3交通/电力/水力/零售等行业：杭州电力、广西交通投资集团、新安江水力发电厂、华润三九、昆明烟草、神东煤炭集团等企业多次采购《战略人力资源规划与创新》课程，课程以高度互动、教练工具辅导的方式带领课程，该课程返聘超百场，返聘率达97%。