管理心法——跨部门协作与沟通

有效处理好跨部门协作中相关的事务,实现高效协作

已完结 | 共24讲
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【管理心法——跨部门协作与沟通】管理者通过学习“战略合作”、“自主协作”二大模块,掌握部门合作的大多数情况与处理方法,默契职场规则,减少工作误解;互相及时补台,减少工作漏洞;省却协调精力,减少推诿扯皮;使业务运营效率更高!阎金岱老师拥有30年政府单位与国企管理经验,悉知政府与国企体制内的管理体系完整性、行政事务周全性、公文写作严谨性,并将体制内的系统体系研发成课程,亲自顾问指导数百家大型企业的管理提升工作,被中大型国企、金融行业、外资行业等企业多次返聘授课。
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  • 01
    先导篇 13分11秒 免费试学
  • 02
    第一讲:跨部门关系特点,处理思路 21分25秒 免费试学
  • 03
    第二讲:跨部门关系—特性与原则 22分56秒
  • 04
    第三讲:同事关系—自强,赢得同事尊重 12分54秒
  • 05
    第四讲:同事关系—真诚相处与服务,好人际 24分15秒
  • 06
    第五讲:同事关系—遵规尊重,有礼有德 15分46秒
  • 07
    第六讲:同事相处—尊重同事,给足面子 10分48秒
  • 08
    第七讲:积淀人脉—结交向好有方法 19分42秒
  • 09
    第八讲:人际交往—大度容人,顾大局 16分28秒
  • 10
    第九讲:同事人际关系—协作的基础 13分53秒
  • 11
    第十讲:同事交流—不都是沟通 16分12秒
  • 12
    第十一讲:平级交流—始终平等与尊重 18分14秒
  • 13
    第十二讲:平级沟通—愿理解,多聆听 15分2秒
  • 14
    第十三讲:平级沟通—好姿态,留面子 16分29秒
  • 15
    第十四讲:平级沟通—要实在,别虚假 15分27秒
  • 16
    第十五讲:跨部门沟通—合作商议,少讲理 16分14秒
  • 17
    第十六讲:跨部门沟通—双赢合作,算利益 15分27秒
  • 18
    第十七讲:跨部门沟通—承诺要履行,商议要尊重 14分6秒
  • 19
    第十八讲:部门协作—障碍,保障协作的三大任务 14分19秒
  • 20
    第十九讲:加强交流—搞好关系不误事 12分16秒
  • 21
    第二十讲:协作保障与改善—多联络,深交流 20分23秒
  • 22
    第二十一讲:共建战略协作关系—策略与姿态 17分20秒
  • 23
    第二十二讲:建立新的合作关系三要素—目标、关键指标、合作原则 17分11秒
  • 24
    第二十三讲:课程总结—同事交往有技巧 14分30秒
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