正版思清道明：金字塔思维点纵横

《思清道明：金字塔思维点纵横》[先结论][摆事实][说人话]透过现象，带你寻找行为背后的“思维”.本课程从金字塔思维“点、纵、横”三字入手，并与工作场景结合，解决工作中的真实痛点，让表达逻辑清晰、观点鲜明，提升学员和企业的工作效能。提效领导力教练曹志巍老师，20年企业管理实战经验/国家注册高级企业培训师/AACTP国际注册行动学习促动师，辅导500+家企业，为企业培养优秀管理人才超过50000人。连续多年荣获行业“年度十大讲师”，服务涉及银行、通信、保险、医疗、建筑等十大行业

“提效”系列版权课程思清道明金字塔思维点纵横曹志巍|20年企业管理实战经验国际版权课程《当责领导力》中国首批认证讲师有的人去拜访客户，心里想法一大堆，可是话到嘴边，却不得要领，最后的业务可想而知。有的人给领导微信，文字语音一连串，可是领导收到，却不知道你要说什么，只能对着屏幕干着急。有的人做述职报告，工作成果一箩筐，可是PPT一放出来，却让人看得头晕，最后，干不过一个会“说”的。类似情况，在工作中比比皆是。为什么会这样呢？我们需要透过现象，去寻找背后的原因。行为的背后是思维。本课程从金字塔思维“点、纵、横”三字入手，旨在帮助学员系统掌握思维要领，并与工作场景结合，解决工作中的真实痛点，让表达逻辑清晰、观点鲜明，提升学员和企业的工作效能。课程模型聚焦一二法1.聚焦：他到底想要什么？成果输出目标分析结论四六法点：聚焦结论巧开场2.结论：你到底想说什么？成果输出有效结论开场四步法3.开场：他为什么听下去？成果输出精彩开场建构七何法4.建构：不断追问然后呢？成果输出七维模型思清道明：金字塔思维点纵横信息三要法【曹志巍老师纵：建构事实有提炼5.事实：他真的是这样吗？“提效”系列版权课程】成果输出事实区分提炼三字决6.提炼：收集分类有结论？成果输出思维导图黄金三点法7.三点：黄金法则有套路成果输出黄金三点故事三有法横：三点故事分情境8.故事：情理交融讲故事成果输出讲好故事思考三段法9.情境：事无绝对想明白成果输出立体思考课程设计线上课程共九讲，每讲15分钟；线上双向课程。线下课程2天，每天6小时，结合行动学习促动实战演练，解决真实问题。课程收益1.掌握金字塔思维十大工具方法。2.掌握金字塔思维三字决，快速提升思考和表达效率。成果输出G目标分析日有效结论精彩开场七维模型事实区分思维导图N黄金三点讲好故事立体思考课程特色Q结构化思考思路清晰、有效表达情景化互动实战互动、寓教于乐口诀化记忆口诀提炼、语言生动系统化实施系统呈现、分段实施工具化落地工具运用、实效落地学员见证92%04712月2526日金字塔思维课程(65)25-26日金字堪思维课程(64)2526日金字塔思维课程(64)3二、提人以色，木香人以人今天导师在课堂依谐幽默、东言入出，，金良好课碟训练等于业生浑感字思和效能升》培学天的收获相当干我十多年的不来自个部有机功的一半以前很多工作经验业开阳的感，这公司人力密部帮心准备的豆公司。提供给我们这培是启发和度关巨献，《金字灌思维和能在会到了报工作的工中提高能升培头天上印象最深是结论训练，也许会少走很化车提贴开农惠动塔原理。清道学以致用12最有知识改安命运明，不住重点。对此结文让自工作事半功行3、鲁班尺：结论先行欲其事如同拨开云需见青天，然开必先利其器，后真的知易行学以致用。每俗话说毫不误饮荣工，体会很深。原来只知道二八原三：很开心@，我们但是，今天知我们知道实是善于学习。20三八法WHm用二检真标准，也知道2拥有好进是市0%113、掌好的专业材。行动方案表{第一组团以要珍⊕⊕到，这电2226A的8123KL学院%…月2526日金字塔思维课程(65)月25-26日金字塔思堆课程(64)8品1气9组。今天学习以获：曹老师精彩授课，让我受益打活诗工华门士塔，金字的数合,序言痛与等重要性更重点应突努力更重要（方向不值领比钱更币皇三一词感衡，感博中年如何去和工到时功就忘老感谢：感谢司领导给予少2019年8月3日学习收获分老0引心动余要到性给曹老师袋的合目织部门，感全的思维化繁为霞提升的省时高效效能理论：情境2左脑痛，右脑梦，痛与梦的中这方面重要，多角我明白了CP中山山处理事情找冲天的共识，并且解决最后我将达到行合的最终目示的要以后工作中能格老四六法吸引眼球注的知4行为精彩竟义，目标，2019年12月25日金字塔思维和效错过期待以后再，是一、知：汇报工作结论先行；复盘一年的工作，胜过十年的努力；思维改变行为行为冲定结里中国电信“，’四动品39%20:44l向20Q田…29%21:35万l向142田0…出43%20：24l向109…29%121:39中国移动百人计划”.…培养学习群(161)…百人计划”…培养学习群(160)…百人计划”…培养学习群(161)…情·教育2019年6月14日学习收获分享：6月14日收获分享：2019年6月14日学习心得分山一之行，感谢曹老师把原本枯燥在今天这个34℃的炎炎夏日，1,高效沟通。汇报工作结论先享：1、学习不是为了学习而学的金字塔讲的如此生动共同体140多位年轻的精英聚集行，有时和领导汇报工作习惯先习，学习的目的是为了更好的实在一个空调瘫痪的教室，聆听曹说原由后说结论，沟通效率低践，更好的改变和提升自老师带给我们的题为《金字塔原下，掌握金字塔原理让我们在工己。2.更加有理及职业表达》的分享，大家听作生活中沟通更高效。效的解决工作中存在的各类问的热情高涨，积极参与互动，课2,化繁为简。刚才写第一条时题，需要我们革新思维，改进工堂气氛异常活跃。如此炎热的天发现有重复内容且句子长，然后作方法，更新工具，也就是所谓气，却听不到一声抱怨，到底是合并缩短，为了让看的人更明的创新，创新其实无处不什么原因吸引大家如此的投入确，前面又加了关键词，顿时好在。3.SCQA工作表达模式太呢？其一：曹老师授课内容饱了很多。有效了，在平时工作中表达观点满，形式多样，节奏把握到位；3,停止抱怨。工作中，有些事和阐述问题时非常适合。4.两其二：共同体广大学员强烈的自情我们总爱找别人和企业的原款软件mingmanager和PPT美我提升欲和对曹老师深深的认同因，而我们自身却不主动作为化大师非常实用，一举解决了自感。事情怎会朝我们所期待的方向发己在绘制各类流程图和结构图以21:31展。及在编制PPT过程的困惑，感20:444,事实说话。有些事情不能想谢老师！当然，要调查清楚后以数据做支撑，精确亮明事实，不能模棱两2019年6月14日学习收获分享·可。2019年6月14日学习收获分口田人课程对象各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工课程大纲点：聚焦结论巧开场第一讲：聚焦基于需求案例分享混乱的信息≈垃圾视界决定你的世界怎样的汇报更高效？2聚焦一二法1)一句话2)两个点成果输出目标分析第二讲：结论1开门见山案例分享题好一半文结论四六法1)四明、简、并、新2)六分段、合并、找词、组合、排序、优化成果输出有效结论第三讲：开场说出精彩开场四步法1)背景2)冲突3)疑问4)回答案例分享三点缺一不可、四步灵活组合成果输出开场精彩说二纵：建构事实有提炼第四讲：建构上下问答建构七何法案例分享透过七，看到五/三：曼陀罗思考法、思考的原始结构成果输出七维模型第五讲：事实1信息三要案例分享结论、理由、事实2事实、结论、观点案例分享事实和观点成果输出事实区分第六讲：提炼下上提炼2提炼三字决案例分享收、分、合成果输出思维导图三、横：三点故事分情境第七讲：三点神奇的三黄金三点法1)三段案例分享经典论、常用论黄金三点八法2)三序案例分享时序、空序、重要序成果输出黄金三点第八讲：故事横向思维故事三有法案例分享有冲突、有细节、有高度成果输出讲好故事第九讲：情境和而不同思考三段法成果输出横向思考课程复盘讲师介绍曹志巍老师20年企业管理实战经验提效领导力教练国家注册高级企业培训师英国博赞思维导图认证管理师AACTP国际注册行动学习促动师国际版权课程《当责领导力》中国首批认证讲师原蓝盾集团、东都集团|总经理现深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司|高级管理教练10:连续三年荣获培训行业“年度十大讲师”，服务涉及银行、通信、保险、医疗、建筑、电力、烟草、连锁、航空、汽车等十大行业。150:连续五年年均授课量超过150天以上。500-50000:连续五年担任中国银行、中国电信、中建三局、南方电网、一汽大众、中国烟草等干部培训班特邀讲师。辅导服务500+家企业，为企业培养优秀管理人才超过50000人。曹老师擅长将企业管理精髓，融合“行动学习、思维导图”等优秀管理工具和方法，致力于提升个人效能和组织效能，促进企业管理有效实施。从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具，并通过一系列思维类、管理类课程进行实施落地。部分授课案例银行(120家)，返聘120+期中国银行/邮储银行/农业银行/建设银行/招商银行……通信(60家)，返聘100+期中国电信/中国移动/中国联通/中通服……保险(40家)，返聘50+期太平洋保险/大地保险财保/中国平安保险/中邮保险……医疗(10家)，返聘15+期深圳迈瑞医疗/华润三九/远大医药/长沙南雅医院…建筑(20家)，返聘60+期中建三局/中建五局/中铁集团/中天集团中天八建……·