内训师自己的业务经验很丰富,却不擅长提炼出来教别人?辛辛苦苦开发出来的课程,却得不到学员们的认可?本课程聚焦业务发展中的痛点问题,萃取组织内部的先进经验,指引内训师将所学快速应用于实践,实现从优秀到卓越的成功蜕变。经验萃取与课程开发实战教练+人才培养项目开发与实践专家杨晓璐老师,岗位经验内化项目联合研发导师/岗位案例萃取与应用工坊原创导师/12年大型集团化企业培训管理实战经历/湖北省中小企业公共服务特聘服务专家累计线下培训超500+场,培训学员约15000人次
●从优秀到卓越内训师晋级修炼5大锦囊杨晓璐|养项目开发与实践专家课程开发实战教纺。课程背景。内训师作为企业内部人才培养的主力军,不仅需要掌握课程开发和授课技巧的基础技能,同时内训师还肩负着一项重要的使命,聚焦业务发展中的痛点问题,萃取组织内部的先进经验,通过复制和传播,将企业内部的个人经验上升到组织的知识资产。近年来,越来越多的企业开始重视内训师的培养,却不利小心误入雷区公司课程开发了很多,但却不接地气,解决不了实际问题内训师培训组织了不少,但能力有限,无法助力业务发展教学案例反反复复的讲,难以结合企业发展需求创新设计内训师自己的业务经验很丰富,却不擅长提炼出来教别人课程内容很饱满,但呈现形式过于单一,培训满意度偏低内训师辛辛苦苦开发出来的课程,却得不到学员们的认可《内训师晋级修炼五大锦囊》聚焦企业在内训师培养过程中的痛点问题,还原实际场景,依据真实案例的详细解析,匹配一套科学高效的,内训师晋级修炼的实用落地方法和工具,并通过行动建议,指引内训师将所学快速应用于实践,实现从优秀到卓越的成功蜕变。课程目标教方法给工具陈述内训师晋级提供内训师晋级修炼的原理方法修炼的工具模板帮赋能促绩效帮助内训师掌握助力业务部门晋级核心竞争力解决问题达成目标0课程特色001问题场景化02方法简单化针对企业内训师面临的梳理提炼一套简单高效痛点进行场景化的呈现的内训师修炼五大锦囊03工具模板化04内容标准化通过实用化的工具,让五大锦囊聚焦问题、场内训师的修炼简单高效景、案例、方法和行动。课程收益o01陈述内训师修炼五大锦囊掌握内训师晋级实用方法0203解析内训师提升真实案例实现内训师成长蜕变之旅04。适合人群。企业内训师培训管理者职场精英人士热爱培训人士。课程大纲。第一章:企业内训师培养六大雷区第1节:为什么内训师培养效果欠佳案例分享:A公司培训经理王娜的困惑①内训师培养的六大雷区1)公司课程开发了很多,但却不接地气,解决不了实际问题2)内训师培训组织了不少,但能力有限,无法助力业务发展3)教学案例反反复复的讲,难以结合企业发展的需求来创新4)内训师自己的业务经验很丰富,却不擅长提炼出来教别人5)课程内容很饱满,但呈现形式过于单调,培训满意度偏低6)内训师辛辛苦苦开发出来的课程,却得不到学员们的认可第二章:内训师晋级修炼五大锦囊第1节:如何精准定位培训课题①聚焦问题:如何设计匹配企业发展需求的实战型课题?②痛点场景:辛辛苦苦开发出来的课程却得不到认可案例分析:为什么小金开发的课程在公司里不受欢迎呢?3培训课题精准定位三要领1)区分问题种类2)清晰界定问题3)筛选价值课题④行动建议1)结合本岗工作列出三个最困惑痛点问题2)依据问题筛选四大工具,确定开发课第2节:如何及时复盘教学过程①聚焦问题:如何快速提升自己的授课技巧?2痛点场景:公司内部一门课程反复讲,缺乏成长提升的空间案例分析:为什么小木最近为新员工培训的热情越来越低?3教学过程复盘四步法1)还原情境2)锁定任务3)询问做法4)追溯细节④行动建议1)回忆半年来印象最深刻的一次教学过2)依据教学过程复盘四步法进行总结提炼第3节:如何快速提炼实践方法①聚焦问题:如何快速将实践过程中的方法提炼出来用于教学设计?②痛点场景:自己的工作绩效很优秀但教别人却无从入手案例分析:为什么小水自己工作能力很强却不擅长带培团队呢?3实践方法总结三步骤1)照镜子2)找规律3)建模型④行动建议1)梳理自己工作中最得意一项技能2)用时间方法总结三步骤进行提炼第4节:如何高效设计教学案例①聚焦问题:如何依据课程内容高效设计教学案例?②痛点场景:每次培训都是讲别人的案例,自己却难以设计案例分析:为什么小火讲授案例时候的总是不够生动呢?3教学案例设计四步法1)筛选案例图片2)编写案例背景3)设计案例提问4)提供案例启示4行动建议1)寻找自己课程中需要设计案例的一个要点2)借助案例教学设计四步法完成自己的案例第5节:如何完美呈现培训内容①聚焦问题:如何完美呈现培训内容,提高学员满意度?2痛点场景:每次的授课都过于平淡,无法引发学员共鸣案例分析:为什么小土课程不错,但每次培训满意度却不高呢?3培训完美呈现四妙招1)克服紧张的五种方法2)培训开场的五大步骤3)内训师提升五个层次4)完美收尾的五大步骤4行动建议1)分析自己授课过程中需要提升的方面2)结合完美呈现四妙招进行针对性修炼。讲师介绍。杨晓璐经验萃取与课程开发实战教练人才培养项目开发与实践专家岗位经验内化项目联合研发导师岗位案例萃取与应用工坊原创导师12年大型集团化企业培训管理实战经历湖北省中小企业公共服务特聘服务专家累计线下培训超过500+场,培训学员约15000人次曾辅导中石油、携程等50+上市公司个人才培养项目。近期课程返聘【人才项目落地者,亲手操刀50余个人才培养项目】:曾辅导20多家企业(武汉丝宝集团、联投集团、仟吉集团、烽火光迅科技)开展岗位经验内化、岗位案例萃取、课程开发及内训山士[宁尚里币目住本省年度培训费用近200万元;被称为是《组织智慧萃取项目》的探讨者与创新者【岗位内化孵化师,累计引导产出标准课程包600余门】:带领15000人次企业员工,通过学习简单高效的案例萃取方法和工具,先后在广东、浙江、湖北、安徽、河北等地陆续实施近30期岗位经验内化项目,引导大家现场产出《岗位案例萃取定位表》、《岗位任务描述书》、《岗位案例手册》和《岗位案例PPT》等标准课程包600余门,培养合格内训师800余名。被称为是《岗位经验内化项目》的践行者与推广者。