正版思维导图在工作中的应用——想的清楚,说的到位,做的高效

已完结 | 共13讲
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本课程从思维导图的入门和绘制开始,结合思维导图常见的四种分类排序方式,帮助员工练习掌握思维导图在职场六大应用(目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间管理、创新构思),旨在帮助员工发掘自我潜能,提升工作技能,打造高效团队国际AACTP认证培训师/美国ACI注册国际职业培训师,原恒昌汇财|全国高级培训经理,现任中正集团云尚书院商学院副院长,2门版权课程认证讲师,10+门思维课程研发者,擅长:结构化思维/思维导图/创新思维等,累计授课300+场,学员10000+人
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想的清楚,说的到位,做的高效思维导图在工作中的应用房钰思维技术训练专家国际AACTP认证培训师课程背景思维导图已经在全球范围得到广泛应用,大量的世界500强企业都把它设置成了员工必修课。思维方式是看待事物的角度、方式和方法,它对人们的言行起着决定性作用。思维导图并非只是画图,而是有效的思维模式,是一个思考的工具。“整理、精简、清晰、高效”,思维导图真正的作用不在于做出来给别人看,而应成为个人的思维习惯和管理工具。本课程既可以作为单独的线上课学习,又可以作为混合式学习的线上部分。混合式学习+翻转课堂,是指学员在线上学习知识点,线下练习应用促进转化的学习形式。这种形式一方面将知识点拆分成模块,方便学员利用碎片化时间学习,另一方面强调了知识的应用,较传统面授来说操作更加灵活,更加注重实用性。本课程从思维导图的入门和绘制开始,结合思维导图常见的四种分类排序方式,帮助员工练习掌握思维导图在职场六大应用(目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间管理、创新构思),旨在帮助员工发掘自我潜能,提升工作技能,打造高效团队。课程收益01认识思维导图,能够说出思维导图起源发展优势和应用;02建立整体系统思考的基础,提高思维效率;03掌握手绘思维导图和软件思维导图操作的方法;04学习分别应用左脑和右脑协调,发散性创新的技巧;05能够举例说明演绎推理和归纳推理的形式,并能在工作中应用;06熟悉结构思维的四个特点,并能用之检验思维导图的合理性;掌握目标计划、总结汇报、阅读笔记、06演讲表达、时间管理、创新构思等职场六大应用的技巧和方法,改变习惯性思维定式,提高解决问题能力。课程对象新员工骨干员工储备干部基层主管等课程大纲第一讲:思维导图的定义与画法一、思维导图定义造成低效思考的三个问题—反复来回,焦点丧失,隔靴搔痒①什么是思维导图?1)广义与狭义定义2)中国古代的思维导图3)思维导图的原理—充分运用左右脑机能左右脑机能:看图片数马数视频:大脑的左右脑机能4)思维导图在国际教育和企业中的应用二、思维导图画法手绘导图自我介绍与文字对比手绘导图的四个要点一发散性,图形与颜色,关键词,层级关系)手绘思维导图的流程与注意事项手绘思维导图大赛作品赏析与规则讲解软件思维导图的基础用法(Xmind,/Mindmaster二选一)第二讲:思维导图涉及的两类思维思考这两个等式分别有多少答案?一、发散型思维发散型思维的特点一无数联想,更多可能性①发散型思维的三种方法发散型思维在工作中的应用演示中心词水平发散练习二、用发散型思维来做创意思考概念提取:从概念中衍生更多的主意1)提取概念的方法—找到焦点2)概念三角——启动创造性思考流程3)概念扇——宏观&微观4)思维瀑布—产生更多的新想法随机输入:大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力1)获取刺激物—随机卡/随机表/随机物2)随机产生丰富的联想3)将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意案例如何提高纸质书的销量三、收敛型思维收敛型思维的特点,化繁为简,便于发现规律收敛型思维应用于销售和投标中的案例分享思考收敛型思维,十八个“是不是”收敛归类分组最重要的MECE原则①两种常见的收敛型思维—演绎推理与归纳推理1)演绎推理与归纳推理共属于逻辑思考逻辑思考与创意思考的差别与综合应用第三讲:思维导图涉及的逻辑排序导入:思维导图前期知识点简单回顾三种归纳逻辑排序1)时间顺序2)结构顺序3)重要性顺序演绎顺序4)常见的分类方式:5W2H,WHY-WHAT-HOW,SWOT,四象限逻辑排序在生活中几种变种应用:时间、结构、支点、钟摆、变焦、递推总结回顾讲师介绍房钰思维技术训练专家1原恒昌汇财/全国高级培训经理I国际AACTP认证培训师I美国ACI注册国际职业培训师原恒昌汇财/全国高级培训经理1原大连君美集团(VIV0手机)/培训学院院长现任中正集团云尚书院商学院副院长※擅长:结构化思维/思维导图/创新思维/写作与汇报/表达与演说等※2门版权课程认证讲师:《结构性思维》《从逻辑到创新思维导图》※10+门思维课程研发者:《一张纸演讲—结构化演说表达》《一张纸沟通—一结构化倾听与冲突处理》《思维导图在职场中的应用》等※课程核心理念:企业的问题大都是人的问题,人的问题都是心智模式的问题。以问题为导向,以情境为切口,带着疑惑来,捧着答案走。房钰老师专注于职场思维训练领域,对思维导图、结构化思维等有自己独特见解,擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。累计授课300+场,学员10000+人。部分授课案例如下:★15+期《思维导图在职场中的应用》:恒隆集团、国家电网、亿达集团等★12+期《一张纸搞定演讲—结构化表达》:中国移动物联网中心、VIVO手机等★22+期《一张纸沟通——结构化倾听与冲突处理》:中正集团、招商银行、金坊德药业等★20+期《结构性思维》:万科集团、中庚集团、交通银行、大连交通大学、东山能源集团等。★25+期《创新设计思维工具工作坊》:中烟集团、新星望地产、东北财经大学、英大财险等。
  • 01
    第一讲:什么是思维导图 12分17秒 免费试学
  • 02
    第二讲:思维导图的应用-解决低效思考三大症结 13分42秒 免费试学
  • 03
    第三讲:结构在思维导图中的作用 12分57秒
  • 04
    第四讲:思维导图手绘教程 23分46秒
  • 05
    第五讲:思维导图涉及到的思维-结构思维 39分42秒
  • 06
    第六讲:思维导图涉及到的思维-发散思维、聚合思维 22分12秒
  • 07
    第七讲:思维导图涉及到的逻辑排序总讲 15分50秒
  • 08
    第八讲:思维导图涉及到的逻辑排序-结构性顺序 15分10秒
  • 09
    第九讲:思维导图涉及到的逻辑排序-时间顺序、重要性顺序、演绎顺序 12分25秒
  • 10
    第十讲:思维导图在职场中的应用总讲 17分59秒
  • 11
    第十一讲:思维导图软件-xmind和mindmaster 23分23秒
  • 12
    第十二讲:思维导图软件模板及在工作中的应用 11分18秒
  • 13
    第十三讲:学员优秀案例、如何开始使用思维导图 14分39秒
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