正版四维九步玩转学习地图

敏捷设计关键岗位学习地图,帮助员工快速成长

已完结 | 共9讲
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当今企业的人才培养面临着培训效果不佳、培养周期过长、培养系统性不够的三大问题,而学习地图在解决上述问题中,特别是缩短员工到达胜任的时间上,起着非常重要的作用,如何敏捷设计关键岗位学习地图,帮助员工快速成长,则是本课程可以解决的问题刘畅老师,原新东方教育人才发展经理、企业人才发展实战专家、12年企业人才发展实战经验,连续3年担任中欧商学院杉树计划导师,人力资源管理师(一级)/人力资源法务师(高级),累计辅导1000余名精英管理者,主导230多项人才发展项目
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口X四维九步玩转学习地图课程背景当今企业的人才培养面临着培训效果不佳、培养周期过长、培养系统性不够的三大问题,而学习地图在解决上述问题中,特别是缩短员工到达胜任的时间上,起着非常重要的作用,如何敏捷设计关键岗位学习地图,帮助员工快速成长,则是本课程可以解决的问题。本课程从四维九步出发,详细讲解学习地图的核心知识,并通过系统化、流程化和工具化的方法帮助学员能快读掌握学习地图开发技巧。课程收益了解学习地图作用和应用场景;掌握工作任务梳理的基本方法;掌握工作胜任标准确定的方法;掌握学习方案设计的基本思路和方法;能结合本岗位的特点绘制学习地图;课程亮点步步为营工具表单优质案例九步成图拿来即用典范分享课程模式岗位角色工作任务学习地图再认知能力模型成品输出提炼知识能力构能力模型设计学学习地顺目实践课程时间:9节课程,每节20分钟,共计180分钟课程对象:企业培训管理者、业务部门管理者课程方式:线上录播课程大纲第一维度:岗位角色第一步:学习地图再认知①学习地图的内涵1)学习地图的定义2)学习地图构建的三种方式3)学习地图1.0到3.0学习地图的外延1)学习地图的类型2)学习地图开发方法论3)学习地图开发的原则主要解决掌握学习地图开发方法论第二步:定义角色岗位①确定关键对象1)确定目标岗位的三要素2)组建专家组①岗位梳理1)岗位名称梳理2)岗位职责梳理⊙设计路径1)确定方向2)定义级别3)明确胜任期限主要解决学习地图开发前的岗位梳理第二维度:工作任务第三步:梳理工作任务DACUM工作任务分析法1)DACUM的特点2)确定能力领域3)确定能力领域中的技能任务①工作任务优化1)一级任务与二级任务2)工作任务描述逻辑3)确定典型工作任务主要解决掌握DACUM工作任务分析法第四步:确定任务标准从考核指标看任务标准1)量化指标2)流程化指标3)细化指标从行为事件访谈看任务标准1)关键事例的特点2)行为事件访谈工具-STAR3)细节分类与量化主要解决掌握任务标准确定方法第三维度:能力模型第五步:提炼知识能力①知识分类常见误区⊙知识的分类—信息、概念、原理、方法知识萃取模板主要解决掌握《知识萃取模板》操作方法第六步:构建能力模型确定行为标准1)行为标准分级2)行为标准输出知识与技能标准1)知识与技能的区别2)知识标准3)技能标准①素质标准主要解决使用《快速建模分析卡》完成基础版能力建模第四维度:成品输出第七步:设计学习方案学习方法的类型和特点1)课堂培训2)自学3)接收辅导4)在岗训练学习资源盘点1)自主开发2)外部引进3)内化迭代整合学习方法主要解决完成《学习资源盘点与开发计划表》第八步:绘制学习地图绘制任务模型1)任务名称2)任务内容3)角色定位绘制学习策略图1)学习方法分配2)频率难度设计学习地图转化设计主要解决完成《标准学习地图》绘制第九步:学习地图项目实践学习地图的运用1)课程体系开发2)微课开发3)OJT工具与开发4)案例体系5)知识地图与题库学习地图运营1)学习地图项目的难点2)学习地图项目管理3)配套工具制作学习地图典范实践分享讲师介绍刘畅企业人才发展实战专家1企业人才发展实战专家112年企业人才发展实战经验1原新东方教育(上市)人才发展经理1原武汉仟吉集团/卓尔控股(上市)/培训负责人1连续3年担任中欧商学院杉树计划导师1人力资源管理师(一级)/人力资源法务师(高级)1累计辅导1000余名精英管理者,主导230多项人才发展项目1连续2年担任武汉电信、中国人民人寿、国家能源集团等企业特邀讲师刘老师专注于搭建人才发展体系、学习地图、建立胜任力模型库等,累计授课600余场,参训学员超过1W人,课程满意度高达95%以上,返聘率达90%,为企业人才发展做出巨大贡献。部分课程返聘★新东方教育(武汉):搭建纵向三层/横向五级人才发展体系,主导设计新东方“人才盘点”“长江计划”等项目,70%管理者进入长江计划,90%晋升者来自长江计划,项目成果斐然。★仟吉集团:搭建运营/生产体系学习地图,建立胜任力模型库,培养60名各阶层优秀管理者,助力人才发展模式运行与推广。★为东风特商、仟吉食品进行《非人力资源经理的人力资源管理》,后返聘8期。★为运盛特种汽车、武汉润土园林等进行《敏捷人才盘点工作坊》,后返聘13期。★为宝沃勤冷链物流、武汉中环监理等进行《基于人才盘点的学习地图》,后返聘28期。
  • 01
    第一讲:学习地图再认知 20分53秒 免费试学
  • 02
    第二讲:定义角色岗位 20分48秒 免费试学
  • 03
    第三讲:梳理工作任务 21分18秒
  • 04
    第四讲:确定任务标准 20分33秒
  • 05
    第五讲:提炼知识能力 20分32秒
  • 06
    第六讲:构建能力模型 17分33秒
  • 07
    第七讲:设计学习方案 21分6秒
  • 08
    第八讲:绘制学习地图 19分33秒
  • 09
    第九讲:学习地图项目实践 19分
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