正版管理之理:生产运营之道

已完结 | 共11讲
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【管理之理:生产运营之道】完全遵循“目标”>“绩效”>“方法”的学习逻辑,围绕生产经营的两大核心指标:OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期,形成以绩效目标为导向,系统而完整的生产经营管理体系,帮你掌握生产经营管理业绩突破方法!生产管理专家李科老师,四川大学机械工程硕士/20年生产管理实战经验/重庆市市场监督局特聘专家,曾任摩托罗拉质量经理/宇通客车事业部总经理/恒通客车新能源事业部总经理,累计主导32个精益生产项目、48个现场改善项目,共授课822场,学员近万人
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  • 01
    先导篇:管理“理什么?” 16分58秒 免费试学
  • 02
    第一讲:生产制造有没有钱赚? 13分58秒 免费试学
  • 03
    第二讲:生产经营能不能赚钱? 15分44秒
  • 04
    第三讲:工厂现场等待浪费 10分47秒
  • 05
    第四讲:工厂现场搬运浪费 6分18秒
  • 06
    第五讲:产品质量不良浪费 11分44秒
  • 07
    第六讲:员工作业动作浪费 12分23秒
  • 08
    第七讲:过度技术要求浪费 9分32秒
  • 09
    第八讲:库存过量浪费 12分5秒
  • 10
    第九讲:物流过慢浪费 13分36秒
  • 11
    第十讲:生产经营的关键绩效 13分26秒
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