正版管理之理：生产运营之道

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【管理之理：生产运营之道】完全遵循“目标”>“绩效”>“方法”的学习逻辑，围绕生产经营的两大核心指标：OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，形成以绩效目标为导向，系统而完整的生产经营管理体系，帮你掌握生产经营管理业绩突破方法！生产管理专家李科老师，四川大学机械工程硕士/20年生产管理实战经验/重庆市市场监督局特聘专家，曾任摩托罗拉质量经理/宇通客车事业部总经理/恒通客车新能源事业部总经理，累计主导32个精益生产项目、48个现场改善项目，共授课822场，学员近万人

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先导篇：管理“理什么？” 16分58秒免费试学
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第一讲：生产制造有没有钱赚？ 13分58秒免费试学
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第二讲：生产经营能不能赚钱？ 15分44秒
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第三讲：工厂现场等待浪费 10分47秒
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第四讲：工厂现场搬运浪费 6分18秒
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第五讲：产品质量不良浪费 11分44秒
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第六讲：员工作业动作浪费 12分23秒
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第七讲：过度技术要求浪费 9分32秒
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第八讲：库存过量浪费 12分5秒
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第九讲：物流过慢浪费 13分36秒
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第十讲：生产经营的关键绩效 13分26秒

李科生产管理专家

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