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企业高效运营之道—精益作业标准闭环管理体系
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企业高效运营之道—精益作业标准闭环管理体系
作业标准的建立,从经验式管理到科学管理是企业升级的必由之路
已完结 | 共5讲
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课程介绍
课程目录(共5讲)
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面对新时代,作业标准的建立是企业升级的必由之路,企业高效运营之道——精益作业标准闭环管理体系,打破常规,突破思维定势,全新接受精精益的思维方式,掌握现场精益标准体系的建立方法、TBP丰田工作法,降低生产成本,改善产品质量,提高生产效率精益生产专家刘刚老师,20年制造业精益管理实战经验,TWI/JI培训师/精益自主研协会特聘导师,原富士康科技集团丨工业工程师/普天诺基亚合资公司丨工业工程主管/中国普天信息产业有限公司丨精益生产经理,持续三年担任华润集团精益生产赋能特邀讲师
01
第一讲:什么是精益管理?
21分36秒
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02
第二讲:精益思维方式的建立
16分56秒
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03
第三讲:作业标准的闭环管理系统(上)
22分30秒
04
第四讲:作业标准的闭环管理系统(中)
12分22秒
05
第五讲:作业标准的闭环管理系统(下)
15分17秒
刘刚
精益生产专家
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