正版工业工程IE现场改善方法培训

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如何在现场工作中识别浪费？如何找回价值？这都是企业不断提升管理绩效的有效方法。本课程带领大家一起研究现场管理要素，研究要素的工作状态，并不断提升工作成效，让管理者及劳动者的工作更有价值，让人与社会更和谐美好。精细化与精益管理实战教练陶建科老师，12年世界500强企业管理经验，500+家工厂提供管理系统升级和辅导/20+家大型咨询项目负责人，原富士康科技集团丨生管经理/意大利德龙健伍东莞工厂丨生产副总，中铁工业集团常年管理顾问、南京大江讲堂商学院客座教授

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第一讲：现场效率分析（一） 10分17秒免费试学
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第二讲：现场效率分析（二） 23分54秒免费试学
03

第三讲：七种浪费发现（一） 20分39秒
04

第四讲：七种浪费现象（二） 26分44秒
05

第五讲：七种浪费现象（三） 21分50秒
06

第六讲：IE过程改善（一） 24分50秒
07

第七讲：IE过程改善（二） 17分52秒
08

第八讲：IE过程改善（三） 24分55秒
09

第九讲：IE过程改善（四） 18分2秒
10

第十讲：改善方法总结 15分

陶建科 精细化与精益管理实战教练

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